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公交集团深入一线提升安全运营及优质服务监督检查的工作的小结
为强化城市公交、公交出租安全运营管理、提升服务质量,2025年7月26日-29日,公交集团开展一线监督检查工作,现将具体情况小结如下:
一、工作开展情况
(一)检查人员与范围
公交集团组建专项检查组,由集团机关12个部室与六个辅业单位组建四个专项检查组,对所属8家运营单位,覆盖52条公交线路、72个(场站/站点),涉及早、晚高峰和平峰时段,对公交场站、运营车辆、优质服务质量、“六好驾驶人员”及沿线路口、信号灯、斑马线等驾驶员安全规范操作情况进行全面检查。
(二)检查重点内容
经营一部:7月26日,701路3308号车内灭火器上的铅封缺失(当班驾驶员汤学斌);7月29日,309路2120号车在友好商场车站,未到达公交站点提前上下客。
经营二部:535路1105号车,车厢内三个扶手拉环磨损严重;在对百商百乐苑站点检查时,小区内天黑时行人小孩众多,路边私家车会造成盲区(安全隐患);
7月29日,4201路1505号车车内线路显示牌异常,车内卫生差;4201路1514号车车内窗户玻璃破损,车内卫生差。
经营三部:7月26日,6301路2762号车驾驶员行车未系安全带;3406路2946号车进站未打转向灯;302路2737号车车站站牌路线信息和车辆行驶路线不一致。
经营五部:7月26日908路4083号车发车间距过大,且车内扶手杆胶带脱落、4078号车车内扶手杆胶皮脱落、4096号车车内灭火器软管掉落,未进行固定;7月27日911路4234号车车距大,等车时间长;7月27日44路0927号车,在南门站点往大湾方向进站时未打转向灯(10点17分)。
经营六部:河马泉微型消防站内一具35kg灭火器压力过高;29路1244号车气泵不打气(已报修);537路1276号车车内卫生差,玻璃脏(已现场整改);7月28日104路5004号车市政府站点进站未打转向灯,行车中未正确系安全带。
快速公交:4号线8211号、4040号车辆门窗卫生差;2号线8175西大桥至虹桥方向行车中为保持车内平稳,急走急刹容易造成客伤;虹桥上下行站台闸机旁玻璃碎。
公交出租公司:7月27日4车队新AT6613行长春路路段斑马线前未减速;1车队新AT9224鲤鱼山北路变道不打转向灯;1车队新AT0291遮挡车载终端一体机(H5视频监控);3车队新AT9079上车后驾驶员使用微信语音聊天;4车队新AT9729上车后要求开空调驾驶员不给开,行驶至长江路与黑龙江路交汇处实线变道;7月29日新AT9826新医路口向阿勒泰路口左转不使用转向灯,阿勒泰路向血战右转不使用转向灯,靠边停车不使用转向灯。
二、工作亮点
在此次监督检查工作中,展现出了一些值得肯定的亮点。部分单位对检查中发现的问题响应迅速,例如经营六部537路1276号车的卫生问题,能够在现场及时进行整改,体现了高效的问题处理能力;经营三部3406路2941号车行驶至百万庄红绿灯下(北向西),停车礼让行人。同时,快速公交和各经营部在面对检查时,积极配合,为检查工作的顺利开展提供了便利。此外,随着检查的推进和教育引导,后期驾驶员的安全意识和服务意识逐渐增强,车辆违规操作现象有所减少,服务态度明显改善,这些都反映出检查工作取得了一定的即时成效。
三、问题与整改措施
(一)突出问题
1. 部分驾驶员在高峰时段容易出现急躁驾驶、抢行的苗头,增加了安全隐患;公交出租公司的车辆违法违章情况较多,如不按规定使用转向灯、斑马线前不减速等,严重影响了道路交通安全。
2. 车辆卫生清洁的精细化程度不足,存在车内卫生差、玻璃脏等问题;驾驶员在服务用语的规范性上还有待提升,未能为乘客提供更优质的服务体验。
(二)整改举措
1. 安全隐患整改:组织专项安全驾驶培训,精心选取典型案例进行深入剖析和讲解,强化驾驶员的安全意识和责任意识;充分利用智能监控系统,对重点时段、重点线路进行动态监测,实时预警并纠正驾驶员的违规行为,将安全隐患消灭在萌芽状态;与公交出租公司及时对接上报的违法违章信息,建立详细的整改台账,督促并指导其限期整改落实,确保每一起违法违章行为都能得到有效处理。
2. 服务提升措施:以此次检查中发现的服务问题为切入点,选取服务质量较好的线路和驾驶员作为榜样,开展“以点带面”的学习活动,全面提升整体服务水平;优化车辆保洁流程,制定更为细致的保洁标准,增加高峰后的清洁频次,确保车辆始终保持整洁卫生的状态,为乘客提供舒适的乘车环境。
3. 通过现场整改与教育提醒,在检查后期,车辆违规操作现象有所下降,驾驶员服务态度明显改善,车辆整洁度整体得到提高,安全运营与服务质量管控工作初见成效。
四、后续计划
(一)持续深化一线监督工作,下周将开展“回头看” 检查,对前期发现的问题整改情况进行复查,巩固整改成果,防止问题反弹。
(二)建立长效机制,将安全服务检查纳入安全生产目标管理考核体系,明确考核指标和奖惩措施,形成常态化的监督管理模式。
(三)动态调整管理重点,根据不同时段、不同线路的运营特点和存在的问题,及时优化管理策略和措施,不断提升公交服务质量,打造安全优质的公交服务体系。
公交集团将以此次检查为契机,对安全运营和优质服务工作常抓不懈,筑牢安全运营根基,擦亮优质服务名片,为市民的便捷、安全出行保驾护航。

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