公交出租公司开展“安全生产大反思、大排查、大整顿”系列活动 

    为切实加强出租车运营安全管理,有效预防和减少交通事故的发生,保障乘客与驾驶员的生命财产安全,营造安全、有序、稳定的出行环境717日,集团党委副书记、工会主席王文胜来到出租公司主持召开了事故分析专项会议,要出租公司全面查找安全隐患,杜绝类似事故再次发生,重点通过巡屏督查现场检查、日检、夜检等方式,开展“安全生产大反思、大排查、大整顿”系列措施。常态化公司2075出租车夜间运营情况进行全面、细致的监督检查利用技防管控加强偏远地区车辆管理,并对出租公司安全生产工作进行全面部署

    出租公司对事故进行复盘,根据王书记的重点要求第一时间加强巡屏力量,对重点时段,尤其是凌晨1:00-7:00增加2采用巡屏督查的方式,对公司所属2075辆营运车辆开展全覆盖巡屏,重点严查疲劳驾驶、使用手机、抽烟、遮挡摄像头等违法驾驶行为,发现违法驾驶行为立即责令整改。检查人员利用出租车智慧监控平台,对2075所有在线运营的出租车进行了不间断的巡屏督查。共排查了出租车监控视2276辆车次,违章20起,其中接打电话2起,遮挡摄像头5起,抽烟4起,摄像头故障6个,摄像头位置偏离的3个。针对巡屏督查中发现的问题,出租根据相关制度对违法11进行培训教育、停车学习、解除劳动合同等措施,确保问题得到彻底解决。截至目前,已整改问题20项,整改率达到100%

    717日起,公司组织开展了维持数日的事故警示教育会。本次会议覆盖公司全体从业人员,构建了理论+复盘的体系,为公司安全生产管理工作注入强劲动力。本次会议紧扣事故核心通过案例复盘+法规解读展开对“7·17”事故深度剖析。通过事故视频回放等方式,详细分析事故发生的直接原因,同时结合《安全生产法》、《道路交通安全法》等法规,明确每起案例中驾驶员及企业的责任划分,强调安全生产无小事,一岗双责必落实,让公司从业人员深刻认识到一次违规可能酿成终身遗憾

    为持续强化安全生产大反思、大排查、大整顿活动,公交出租公司采取现场检查、日检、夜检,配备酒精检测仪等方式,提升了公交出租从业驾驶员运营水平,保障了乘客生命财产安全。同时,对驾驶员的运营情况进行检查,了解驾驶员的运营情况和是否存在违规行为。通过现场检查、日检和夜检的无缝衔接,形成了安全运营闭环,确保车辆始终处于安全可控状态。

    公司每天早晨安排专人对交管12123平台违法人员进行统计,对查出的违法人员按公司制度召回进行培训学习、车辆停运处理,多次违法人员采取解除承包合同处理。公司强化了全体管理人员的安全排查意识,重点对公司所属车辆五大严重违法行为进行检查,即不按信号指示灯行驶行为;超速行驶行为;疲劳驾驶行为;违反禁止标线行驶行为。对检查出有以上五种严重违规行为车辆,公司将按制度停运学习三天。

    出租公司已与锐民公司洽谈车辆主动预防系统AEB项目,形成可行性方案AEB辅助驾驶系统,进一步提高了车辆的安全性能,特别是在道路交通中的刹车情况,降低事故率,尤其人伤事故。减少出租车追尾、行人碰撞等场景引发的安全事故,有效形成“技术+管理”的闭环。

    出租公司将通过系列措施及利用大数据、人工智能等现代信息技术,持续深化技防+人防管理模式,加强安全生产检查覆盖时段,让四不两让一预防准则可监测、可追溯结合监控数据开展案例复盘+法规解读精准培训,建立领导带班巡屏、定期通报整改的长效机制,以实际行动为市民乘客打造更安心的出行环境。事故的发生为出租公司敲响了警钟,我们绝不能以牺牲安全换取短期效益,更不能让“带血的GDP”成为行业之耻,要安全、经营管理同时抓同时硬,此次行动是起点而非终点,我们将以“时时放心不下”的责任感,持续完善安全治理体系。

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