后勤服务中心——以心践行降本增效，修旧利废赋能发展

以心践行降本增效，修旧利废赋能发展

收款服务中心积极响应后勤服务中心“节支降耗创效，从我做起”号召，以“降本始于心、提质践于行”为核心，将节支增效理念融入全员工作与生活，通过强化管理、健全机制，推动降本目标与制度落地。

在成本压缩上，中心聚焦集团报废营运车辆的车载投币机资源。新投币机购置成本超4000元/台，为最大化控费，中心在后勤服务中心指导下牵头行动：组织专人全面检测报废车辆投币机，回收合格设备；团队自筹工具、攻克拆解难题，现已形成常态化回收机制，累计回收投币机160余台。

“节支等同增效，修旧就是创效”的理念已深植人心。中心以“修旧利废”为宗旨，负责人刘泽宏说“能用不买新、能修不舍弃”原则，带领员工钻研维修技术，通过拆解、配件重组、功能调试，摸索出高效维修方法。同时建立管理台账，专人按性能、等级、安全标准对修复投币机分类管理并维护，实现“变废为宝”。

截至目前，中心成效显著：为新营运车辆提供修复投币机76台，直接节约采购成本约30.4万元；储备备用修复投币机84台，保障后续运营。此外，还从细节培养节约习惯，工作区域执行“人走灯灭、空调关闭”，办公用品及业务耗材“精细测算、按需发放、总量控制”，从源头杜绝浪费。

下一步，收款服务中心将在后勤服务中心领导下，强化降本节支使命感与责任感，树立“节约无小事”意识。持续将降本增效理念内化于心、外化于行，以“求实效”为目标深耕“修旧利废”，为公交企业高质量发展注入更多降本创效动能。