副市长李彬调研公交集团暴雪天气
运力保障工作
11月4日19:20时，副市长李彬在交通运输局局长马民鹏的陪同下，莅临公交集团信息中心五楼监控调度指挥大厅，就应对11月5日、6日暴雪天气变化公交运力保障工作开展现场调研。集团党委副书记、总经理杨民新陪同调研并汇报相关情况。
调研伊始，李彬副市长通过了解公交智能调度指挥系统，详细询问寒潮雨夹雪天气应急应对方案，与总经理杨民新围绕三方面重点工作深入交流：一是强化重点枢纽运力衔接，针对高铁、火车站、机场、地铁等客流密集枢纽，科学调整公交运营计划作业时间与发车间隔，确保实时响应客流变化；二是压实暴雪天气运营责任，严格保障公交正常发车频次，同时依托车内视频监控实时掌握运营动态，一旦出现道路结冰、站点拥堵等情况，第一时间协调处置；三是做好降温期间基础保障，提前完成公交车辆安全检查与暖气系统检修维护，确保运力的稳定可靠。
其次，李彬副市长就集团推出的公交“车来了”APP便民查询服务给予了充分认可与好评。他指出，该APP通过多样化查询方式有效缓解了市民等车焦虑，下一步需在主城区客流量大的公交站点、2路车关键站点及大型商圈内，选取典型站点试点智慧电子站牌应用，确保各类群众都能便捷获取公交实时到站信息。他强调，智慧站台建设属于公共资源配置范畴，由市交通运输局统筹协调全市公交站台资源，在公交集团推进相关建设中应给予必要政策支持与协同，进一步提升公交服务品质。同时还指出，要持续深化2路公交文化线路建设，打造具有辨识度和影响力的公交文化品牌，不断增强市民出行的认同感与归属感。
在谈及城市公共交通分担率时，市交通运输局局长马民鹏与集团总经理杨民新共同向李彬副市长汇报了乌鲁木齐市公共交通分担率相关情况：目前全市公共交通分担率超20%，日均公交分担客流约120万人次，且未来相当长一段时期内，地铁暂未成为公共交通主运力，常规公交仍是市民出行首选。基于此，李彬副市长要求，需结合城市发展规划，在市交通运输局牵头指导下，持续推进部分公交线路线网优化，确保公交线网更精准贴合群众通勤、购物、就医等出行需求。
最后，李彬副市长再次强调，务必加强车辆暖气和新能源车辆充电保障，确保降温天气下公交运力足、发车准点，全力保障市民安全暖心出行。
防滑沙“就位”保畅通 多方联动备战入冬
随着冬季来临，路面结冰隐患渐增，经营二部迅速启动入冬保障工作，组织各车队全面部署防滑沙储备，以“早准备、防未然”的姿态守护出行安全，各车队行动高效、亮点突出。
在维斯特停车场率先行动，11车队副队长杨剑带领车队学员从二部领取40余袋防滑沙后，立即奔赴易滑路段。“咱们多跑一趟、多放一袋，冬天车辆过坡就多一分安全！”杨剑一边搬运沙袋，一边向学员强调。大家分工协作，将防滑沙精准布放在维斯特一期大坡、五期大坡等关键点位，确保坡道通行无虞。
在六道湾35路停车场打出“双重保障”组合拳。12车队队长徐天德与安全副队长王艳震现场规划：“易滑路段得铺满，首班车也得带足，万一路上有突发情况，能随时应急！”徐天德说。在他们的带领下，车队不仅将防滑沙投放至华凌、六道湾车场，还特意计划为每辆首班车配备备用沙袋，实现“路面定点+车辆流动”的双重防护。
在东泉停车场因车场前期修路导致防滑沙存放分散。“修路时省下来的沙子可不能浪费，现在正好派上大用场！”15车队副队长魏征边说边带头拿起铁铲，带领队员们将散落的防滑沙一一归集、装袋。经过一番忙碌，40余袋防滑沙整齐码放完毕，为后续保障工作储备了充足物资。
兵地融合一家亲
公交集团经营四部3201路公交车线路由兵团十二师104团紫金方城停车场至乌鲁木齐新市区鲤鱼山路的家佳乐超市，横跨兵团十二师、沙依巴克区、新市区等多个区域，途径兵团十二师高级中学、乌鲁木齐市第五十九中学、兵团十二师104团团部和新疆医科大学等重点院校与重要机构，还有九鼎综合市场、西北路、友好路、八楼、家佳乐超市等繁华商业圈。
“兵地连心线”不仅促进了兵地共建工作向纵深发展，更体现了各民族之间交往交流交融，推动了共建工作有力、有序、有效、快速的推进。“鱼儿离不开水，瓜儿离不开秧”，公交企业和生产建设兵团因线路结下了深厚情谊，公交车成为搭建兵团与地方联系沟通的桥梁和纽带，形成兵地融合发展的合力，为深化兵地团结共建，维护边疆稳定，坚定安疆戍边的决心，建立兵地互动长效机制。
3201路公交车驾驶员毛振林说：“能够驾驶3201路我的心里就特别自豪。虽然我是一名驾驶员，但我的职责不仅仅是把乘客安全送到目的地，更要为兵团市民提供优质的服务，让兵团乘客感受到来自地方大家庭的温暖。”
32车队队长江河说“我们就是想通过兵地融合发展，让各族群众得到实惠。在推进兵地融合发展中，我们也会不断提升公交服务质量，让各族群众享受更优质、更便捷、更高效的公共交通服务。”
精细筑牢技术防线 保障冬季安全出行
随着气温持续走低，低温、雨雪、冰冻等天气对公交车辆性能及运营安全构成严峻考验。为切实保障市民冬季出行安全、舒适、高效，经营四部聚焦车辆技术保障核心，提前部署、精准发力，全面开展入冬技术专项检查工作。
一、精准施策，开展车辆“冬检”专项行动
经营四部技术质量管理科对所属运营车辆实施“一车一检、逐项过关”的深度排查，累计完成396台次营运车辆技术检查，隐患整改率达100% 。重点检查新能源车辆“三电”系统，清洁动力电池外观、紧固连接端子，安装通风挡板保障工作温度；对制动、转向、传动系统进行全面调试，排查气路密封性，更换干燥筒滤芯，确保制动响应可靠；重点部件专项维保，及时更换不合格防冻液；全面清理维护暖风系统，排查线路老化与积灰问题；检查轮胎胎压及磨损情况，加固车厢座椅、扶手等设施，确保安全与舒适兼具。
二、未雨绸缪，强化应急技术保障体系
在各停车场车间提前储备防冻液、防滑沙、应急启动电源、融雪剂等应急物资，针对车门、空调、加热器等易损部件备足备件，确保故障时可快速更换；完善恶劣天气技术应急预案，建立“24小时技术值守”制度，开通技术应急响应专线；联合调度部门通过智能监控平台实时掌握车辆运行状态。
三、多维度赋能，夯实一线技术保障能力
组织线路驾驶员和拖车驾驶员开展冬季技术专项培训，内容涵盖低温天气车辆启动技巧、日常“三检”工作、制动系统防冻措施及常见故障应急处置方法、拖车主意事项 。同时，技术质量管理科人员深入各车队与驾驶员现场沟通，解答车辆使用疑问，强化“出车前16项日常例保”执行标准，从源头降低技术故障风险。
截至目前，经营四部车辆技术状况优良，未发生任何一起因冬季技术故障导致的运营中断事件，暖风系统启用率、车辆准点出库率均达100%。
下一步，经营四部将持续深化技术管理工作：一是加密极端天气下车辆巡检频次，重点监控动力电池、制动系统等关键部位；二是依托智能调度系统实现故障预警与精准救援；三是优化技术保障流程，持续提升冬季公交运营技术支撑能力，全力守护市民冬季出行路。
旧貌焕新颜 青年接力擦亮出行窗口
“场区是咱们公交人的‘门面’，今天咱们一起动手，让这‘门面’亮起来！”为给乘客营造洁净、舒适、温馨的出行环境，同时为一线职工打造整洁、有序、舒心的工作空间。10月31日下午，公交集团经营六部统筹部署，精心组织党员突击队以及青年志愿者掀起了一场“焕新场区颜值 擦亮公交名片”为主题的卫生大整治专项行动。
党员突击队的成员们率先行动，主动认领了场区里最棘手的任务——清理场区门口两边草丛里的垃圾、树叶、枯枝和墙角堆积的杂物。党员阿不来提蹲在地上，手里的钢丝球蘸着清洁剂，反复擦拭地面的油污，额头上很快渗出了汗珠。“咱们党员就得冲在前面，这点累不算啥，看着场区变干净，心里比啥都敞亮。”他一边擦，一边和身边的年轻队员说着，眼神里满是坚定。年轻党员刘璐则扛着扫帚，穿梭在车辆之间，把散落的纸屑、落叶扫成一堆，汗水浸湿了她的工作服，她却笑着说：“能为擦亮公交名片出份力，浑身都有劲儿！”
青年志愿者们也不甘示弱，他们分成小组，有的拿着抹布擦拭公交站牌、宣传栏；有的提着水桶冲洗场区道路；有的握着长柄夹子，弯腰在绿化带里“搜寻”——塑料瓶、烟蒂、碎纸屑，哪怕藏在草丛深处，也被一一夹起装进分类垃圾袋。“大家一起创造干净的工作环境，特别有意义，看着原本有些陈旧的宣传栏变得干干净净，特别有成就感。”青年志愿者娜迪拉一边擦宣传栏，一边和身边的志愿者分享着自己的心情。大家齐心协力，没有一人叫苦叫累。遇到难清理的污渍，党员和青年志愿者们就一起想办法，齐心协力攻克难题。经过3个小时的奋战，看着焕然一新的场区，参与卫生整治行动的每个人脸上都露出了欣慰的笑容。
此次全面无死角的卫生大扫除大整治行动，不仅焕新了场区“颜值”，更凝聚了大家的力量，大家纷纷表示，这场卫生大整治专项行动，让每个人都深刻感受到，自己是公交名片的守护者，是城市文明的参与者。未来，我们将以更整洁的环境、更饱满的热情，继续为市民提供优质的公交服务，让公交这张流动的城市名片，在每一个角落都闪耀出文明与温暖的光芒。
心系职工办实事 防漏补漏暖人心=
为切实将组织关怀落到实处，解决季节转换期基层站台漏水的实际难题，为坚守岗位的职工营造安心舒适的工作环境，10月29日，经营六部领导班子带头，组织车队长及青年志愿者，针对三屯碑场站站台顶部三处漏水点开展防水补漏专项行动，为职工免除风雨之忧。
作业现场，班子成员与职工、青年志愿者们分工明确、默契配合。有的手持工具清理漏水点周边杂物、铲除老化防水层，有的细致搅拌防水涂料，有的攀爬至站台顶部精准涂刷防水胶条。大家不顾高空作业的不便与防水胶的刺鼻气味，弯腰俯身、挥汗如雨，从清晨微露到暮色降临，始终坚守在作业一线。清洗站台表面留下的污渍沾满衣裤，防水胶溅染了双手，但没有人叫苦叫累，现场一派热火朝天的实干景象。
“以前每逢下雨，站台漏水不仅影响车辆调度，也影响到驾驶员的休息，现在领导班子带头干，把漏水点彻底解决了，心里别提多踏实了！”聂队长擦着额头的汗水说道。青年志愿者范雷也表示：“跟着班子成员一起干活，不仅学到了防水技能，更感受到了‘团结就是力量’的担当精神，能为场站环境改善出一份力，特别有意义。”。
此次防水补漏行动，不仅彻底解决了三屯碑场站的漏水问题，保障了职工休息与乘客候车的舒适度，更彰显了经营六部班子“向职工所想、急职工之所急”的为民情怀。经营六部将持续聚焦一线需求，常态化开展办实事、解难题行动，凝聚团队合力，为各项工作高质量推进筑牢基础。
实干担当显初心 热铺换新保畅通
——快速公交高效完成停车场路面维修工作
为彻底解决停车场路面破损、坑洼问题，保障车辆通行安全与便捷，快速公交场站（站务）服务科牵头组建维修工作组，组织设备巡检人员、站务人员开展专项维护，总经理陈国龙、副总经理徐超、车队队长、党员大家凝心聚力，高效完成路面翻新维护任务。
此次维护采用热铺工艺铺设路面，凭借其粘结性强、耐久性好、施工效率高的优势，有效提升路面平整度与使用寿命。维修现场一派热火朝天的劳动景象：总经理陈国龙手持工具与站务人员一同清理路面破损残渣，额角的汗水顺着脸颊滑落，他随手抹了把汗高声说道：“大家再加把劲，今天多推进一米，明天停车就少一分隐患！”；副总经理徐超带领团队精准调配加热混合料，紧盯温度参数确保施工质量；场站服务科负责人马春更是冲锋在前，亲自操控切割机对破损路面进行精准切割，刺耳的切割声中，他紧盯切割线路，确保切口平直规整；设备人员操控压路机稳步推进压实作业，站务人员手持工具紧随其后平整路面，机械轰鸣声、工具碰撞声与大家的吆喝声交织成奋进的乐章。为加快施工进度，10月30日当天全体人员，连续奋战至凌晨1点，夜色中明亮的照明灯下，一个个忙碌的身影在路面上来回穿梭，用实干诠释着责任与担当。
经过两天的不懈努力，破损路面的切割、清理、铺设及压实全流程工作顺利完成，停车场路面焕然一新。谈及此次维护，线路长武刚表示：“公司领导带头干，我们浑身更有劲儿了！虽然加班到深夜很辛苦，但看到平整的路面，成就感满满！”站务员朱良也说道：“热工艺铺设的路面质感就是不一样，以后车辆通行更安全了，再累也值得！”
此次场区路面维护工作不仅节约了外聘维修成本，更锤炼了团队的实干精神与协作能力。下一步，场站（站务）服务科将持续强化基础设施日常维护管理，为广大职工和群众提供更安全、优质的出行环境。
技术“小切口” 打通线路支援“堵点”
近日，信息中心紧扣集团公司“降本增效”“运营精准提升”目标，围绕一线实际痛点，持续推进技术微创新与流程优化，为运营质量提升筑起坚实技术堡垒。
车辆运行中，“大间距”“扎堆到站”问题突出。信息中心联合各运营单位，创新设置中间站“腰点考核站”机制。通过在中间站设置系统监测点，自动判定车辆准点率，并联动调度大屏实时展示车速与到站时间，构建“运营状态可视化监管体系”。目前该机制已覆盖多条线路、百余处腰点站，有效提升了车辆运行的可控性与稳定性。
跨线支援时，车辆程序文件不匹配导致调配效率低下。信息中心技术团队创新研发“多线路合成优化嵌入式配置文件”，实现跨线运营“一键切换”。方案推广应用至多个经营部及车队，并完成千余车次更新，大幅缩短跨线调配时间，高峰应急支援效率明显提高。
此次系列优化以“清单式”管理推动技术调试精细化，切实解决一线运营难点，将降本增效落到实处，用技术“小切口”高效破解线路难题。
观六馆气象 聚一心团队
为丰富员工业余文化生活，提升团队凝聚力，增进对本地文化事业发展成就的了解。10月31日，乌鲁木齐龙人巴士传媒有限公司于组织全体员工前往本市标志性文化建筑群——“六馆一心”进行了为期半天的参观学习活动。
“六馆一心”作为集文化、展览、艺术、科普等功能于一体的现代化公共文化服务中心，以其独特的建筑风格和丰富的文化内涵吸引了众人的目光。活动当日，在讲解员的引导下，依次参观了规划展示馆、博物馆、美术馆、文化馆、科技馆及图书馆“六馆”，并深入了解了其核心枢纽——“一心”的运营理念与功能整合。
整个参观过程秩序井然，气氛活跃。同事们认真聆听讲解，不时驻足观看，积极交流感想，并用镜头记录下精彩瞬间。在规划展示馆，大家通过精美的沙盘、先进的数字模型和详实的资料，直观感受了城市发展的宏伟蓝图与历史变迁。在参观美术馆时，公司设计策划干事刘天怡感慨的说，通过参观风格多样的艺术作品，给我带来了美的享受与思想的启迪，也为我们今后设计出更多更好、能迎合广告市场的作品给了灵感与智慧。
通过此次身临其境的参观体验，有效促进了公司内部沟通，增强了团队向心力，同时也拓宽了员工的文化视野，激发了大家的创作灵感与工作热情。大家纷纷表示，将把此次参观学习的收获转化为推动工作的动力，积极借鉴“六馆一心”所体现的创新精神与服务理念，为公司的持续发展贡献更大力量。
聚焦后勤提质 调研定方向
2025年11月4日上午，集团公司党委委员、副总经理惠全练深入后勤服务中心调研指导，通过与中心班子成员及各科室负责人座谈，全面掌握运营实况，为其高质量发展精准定向。
座谈会上，惠全练认真听取后勤服务中心基本概况、核心业务、职责分工及“公交+”项目推进情况的专题汇报，细致询问工作堵点难点，并对中心工作成效给予充分肯定。围绕下一步工作，他为后勤服务中心划定发展路径：要求班子成员与各科室强化协同、目标同向，凝聚起推动工作的强大合力，保障各项任务高效落地；大力锤炼务实高效的工作作风，坚决杜绝形式主义、官僚主义，全面提升工作执行力与落实效能；聚焦“公交+”等重点项目，鼓励主动探索服务新模式、管理新路径，以创新驱动后勤服务水平迭代升级；锚定后勤保障核心职能，精准对接职工需求，着力提升服务满意度，特别强调要加强食堂人员培训、严守菜品质量关口，切实把职工餐食这件“关键小事”办实办好；深化安全生产全流程管理，常态化开展隐患排查整治，确保后勤服务各环节安全、平稳、有序运转；严格遵守廉洁自律各项规定，持续营造风清气正、干事创业的良好工作环境。
座谈会后，惠全练在中心班子陪同下前往六道湾食堂，针对午间就餐高峰排队拥堵问题现场“把脉开方”，提出三项具体整改建议：一是推行“餐前预扫码”模式，职工提前完成付款，到打饭区即可直接取餐，压缩现场等候时间；二是开放后堂与前厅连接通道，增设一组打饭窗口，提升餐食供应效率；三是全面摸排各食堂就餐高峰情况，因地制宜制定差异化整改方案，切实解决职工“就餐排长队”的急难愁盼问题。
最后，惠全练进一步强调，后勤服务中心要以此次调研为契机，将“服务”与“管理”作为核心抓手，不断提升保障能力。下一步，后勤服务中心将迅速传达学习、全面贯彻落实其调研要求，对照相关要求逐项梳理工作短板、制定细化落实举措，通过优化工作流程、提升服务质效、加强团队建设，全力推动后勤服务保障工作提质增效，奋力开创后勤服务新局面，为集团公司高质量发展提供更加坚实有力的支撑。