快速公交：以学赋能强本领 实干担当促改革

以学赋能强本领 实干担当促改革

  ——集团“干部上讲台”送学行动走进快速公交

     为落实集团公司“干部上讲台”工作部署，紧扣“转变思路、提升认识、加快改革”核心要求，11月12日起四天时间，集团“干部上讲台”送学行动走进快速公交，快速公交65名管理干部全程参与学习，从中汲取管理经验与改革思路。

     运营服务部副部长周金锐作为开场紧密结合公交行业运营服务核心职责与集团改革发展实际，围绕“统筹协调能力、决策执行能力、问题解决能力、团队建设能力”四大关键维度，深入拆解优秀公交管理干部的成长路径。公交管理事关民生出行与企业发展，管理干部需强化统筹协调能力，打通部门壁垒、联动线路站点，保障运营服务高效衔接；锤炼决策执行能力，锚定集团战略部署，将改革要求转化为“清单化管理、项目化推进”的具体行动；提升问题解决能力，深耕一线摸查运营堵点、群众难点、员工痛点，用精准施策破解服务与管理难题；筑牢团队建设能力，以正向激励凝聚人心、以务实作风带动担当，激活队伍内生动力。 当前公交行业面临运营模式、服务需求等多方面变化，管理干部需摒弃“路径依赖”，主动探索“互联网 + 公交”融合、定制化出行服务等新路径，以思路转变带动运营效率提升。​​​

通过培训学习参训干部们纷纷表示，授课各有侧重、相辅相成，既从宏观层面明晰了管理干部的能力提升方向，又从基层实践角度提供了改革落地的具体方法，具有极强的指导性与实用性。我们要把此次学习的收获转化为“想干事、能干事、干成事”的动力，在基层管理岗位上主动试、大胆闯，以‘钉钉子’精神推动每一项改革举措落地，用实实在在的成效回应集团期待、满足群众需求。我们将以此次培训为契机，推动学习成果转化为推动企业改革、优化民生服务的具体举措，通过 “以学促干、以干践学”，不断锤炼干部队伍综合本领，为公交高质量发展注入强劲动力。