经营二部-举一反三细排查 筑牢安全防线—— 经营二部开展公交车辆安全专项排查行动

举一反三细排查 筑牢安全防线

——经营二部开展公交车辆安全专项排查行动

     为深入落实集团关于车辆电路线路隐患排查、防范火灾事故的工作部署，切实保障市民出行安全与国家财产安全，2025年11月17日，经营二部经理王力争组织技术质量管理科、安运科及各车队负责人召开专项工作会议。迅速部署：压实责任织密安全网

技术副经理张峻岭详细传达集团会议精神，结合过往事故案例严肃强调：“隐患险于明火，必须深刻汲取教训，严格落实日常‘三检’制度，确保车辆技术装备完好，从源头上杜绝安全事故发生。”王力争经理对排查工作提出明确要求：“全员联动、全面覆盖、重点突出，务必将隐患排查整改工作落到实处；同时要强化人员培训，同步完善车辆防火应急处突预案，提升全员安全防控能力。”技术质量管理科科长冯旭辉细化排查方案，明确“全覆盖、零容忍”排查标准。

靶向发力：细致排查不留死角

技术质量管理科科长冯旭辉进行了现场部署和具体检查任务：一是重点部位的核查。采用“手电照射+手摸目视+仪器检测”三重方式，逐车检查前后门盒、电瓶仓、机器仓等关键区域，细致排查电路电板氧化、线束绝缘层破损、接口松动等问题，对发现的松动接口当场用扎带固定，疑似故障部件立即进行专业检测。二是专项隐患的整治。聚焦139辆运营年限超8年的旧车，开展“地毯式”专项检测，重点核查仪表盘、发动机线束捆扎是否规范、有无私拉现象，对加装电器（3G、广告屏、移动电视等）线束也要检查到位，清理监控视频线盒内缠绕的杂乱线束，当场移除3辆公交车舱内遗留的工具、杂物等危险物品，从细节上消除安全隐患。

三是跨单位协同联动。秉持“兄弟同心其利断金”的协作理念，针对本次车辆排查任务量较大、技术需求较高的实际情况，经营二部当晚向维修中心二车间发出协助请求。二车间接到求助后迅速响应，第一时间抽调骨干力量组建支援小组，携带专业检测设备赶赴现场，与经营二部共同投入排查工作。

连夜奋战，全员出击守护平安

当晚20时，经营二部管理干部与技术骨干全员放弃休息，组建了3个专项排查小组奔赴各停车场，连夜开展排查工作。排查人员弯腰俯身钻爬车底、踮脚查看车顶线路接口，手指逐段抚过线束仔细检查，始终保持严谨细致的工作态度。21时30分，一组排查人员发现0521公交车电瓶线路出现绝缘层破损，技术队长杨剑立即现场更换新线路，15分钟内完成隐患整改；后续排查中，又相继整改线束松动、舱内异物等隐患11处，并同步对车场消防设施进行全面检查，确保防火应急处突预案落实到位。

至次日凌晨2时，历时6小时的连续奋战，排查小组圆满完成294辆营运车辆的全面排查，累计发现并现场整改线路隐患和清理杂物等安全隐患12处，确保每一辆公交车均以“零隐患”状态投入次日运营，用实际行动践行“保障市民安全、守护国家财产”的责任担当。