强排查、严整改、除隐患 赋能公交安全
（安全生产提质升级）
为深入推进安全生产提质升级专项行动，切实筑牢公交运营安全防线，近期集团安委办组织各单位专业人员对各单位、场站、线路等开展了全覆盖式督导检查。本次检查坚持“问题导向、闭环管理”原则，全面排查风险隐患，全力推动整改落实，以扎实行动守护市民出行安全，为集团高质量发展筑牢坚实安全根基。检查情况如下：
一、督导检查核心数据
（一）检查时段：2026年1月16日—1月21日。
（二）覆盖范围：单位15家、场站16个、站点32个次、线路50条、车辆270辆、门面房11家、食堂3个、车间12个。
（三）检查频次：早检4次、夜检3次，累计检查32个次场所。
（四）问题统计：发现问题117个。
二、重点问题分类及详情
（一）安全隐患类
经营一部：
（1）机械厂车场，调度室四色图未及时更新。（检查时间：2026年1月20日12时30）
经营二部：
（1）六道湾场站，配餐中心旁消防亭桶装消防沙结冰；配餐中心旁消防亭消防门被私家车堵挡（现场已整改）。（检查时间：2026年1月20日21时37分）
（2）35路车场，驾驶员三检单1月20日晚班站调人员没有签字；4430号车早班驾驶员吾买尔未在三检单填写三检记录。（检查时间：2026年1月20日21时52分）
（3）维斯特车场警卫值班室线路混乱。（检查时间：2026年1月20日22时16分）
（4）东泉路车场，男职工休息室门标识贴卷边；二楼调度室电闸箱无显示标识。（检查时间：2026年1月20日21时49分）
经营三部：
（1）东八家户停车场西南侧消防亭无责任人标识。（检查时间：2026年1月20日）
（2）颐和花园停车场职工之家灭火器配备数量不够。（检查时间：2026年1月20日）
经营四部：
（1）黄山街充电桩未配备灭火器。（检查时间：2026年1月20日21时45分，现场已整改）
经营六部：
（1）紫煜臻城5103号车停车未拨钥匙。（检查时间：2026年1月19日12时27分）
（2）紫煜臻城5136号车停车未拨钥匙。（检查时间：2026年1月19日12时28分）
（3）紫煜臻城5143号车停车未拨钥匙。（检查时间：2026年1月19日12时29分）
（4）紫煜臻城地坑无警示标识。（检查时间：2026年1月19日12时30分）
（5）规划路停车场5010号车停车未拨钥匙。（检查时间：2026年1月19日14时44分）
龙人巴士传媒有限公司：
（1）五楼平台墙体有脱落，存在安全隐患。（检查时间：2026年1月21日14时50分）
（2）4楼消防通道有纸壳堆放，存在安全隐患。（检查时间：2026年1月21日14时30分）
信息中心：
（1）四楼走廊二氧化碳灭火器配备的低温防冻手套不符合规定。（检查时间：2026年1月20日21时10分）
车辆维修服务中心（公交超越公司）：
（1）二车间风险四色图未及时更新；
（2）二车间尾气处理液未在指定位置存放；
（3）二车间电瓶充电期间无人看管，且正负极线接触放置。（检查时间：2026年1月19日）
燃料公司：
（1）头宫车场充电桩地面线桥防护盖有积雪，有人员滑倒风险。（检查时间：2026年1月20日21时03分，限1天整改）
（2）二毛场站充电桩2个底座松动。（检查时间：2026年1月20日22时57分）
经营管理公司：
（1）头宫外租门面（一万牛羊肉店）店内电表、线束不规范（电表拆除，进向线束直接）。（检查时间：2026年1月20日21时39分）
（2）二毛外租门面（源味椒麻鸡）闭店后室内未断电。（检查时间：2026年1月20日23时21分）
（3）二毛外租门面（大掌柜川香冒菜）一处配电箱无线路图。（检查时间：2026年1月20日23时47分）
公交出租：
（1）新AT9899高铁北广场车内灭火器压力表坏。（检查时间：2026年1月16日14时29分）
快速公交：
（1）高铁南广场K1-K2-0035号车新AA9343，人车分离未拔钥匙；
（2）新A28197D驾驶员私自插手机充电线；
（3）自编号7013号车驾驶员应急处突16字不会；
（4）消防亭没有张贴责任人。
（二）营运保障类
经营一部：
（1）305路，1月20日夜间碾子沟车站（由东向西），21时53分：0544号车出站未开转向灯。
（2）526路，1月20日夜间汇展园车站（由南向北），21时23分：新A23673D号车出站未开转向灯。
（3）922路，1月20日夜间血站车站（由东向西），21时15分：新A22000F号车进站未开转向灯。
（4）922路，1月20日夜间血站车站（由东向西），21时20分：新A21715D号车进站未开转向灯。
（5）309路，1月20日夜间血站车站（由南向北），21时48分：新A20009D号车进站未开转向灯。
（6）526路，1月20日夜间血站车站（由南向北），21时54分：新A23357D号车出站未开转向灯。
经营二部：
（1）535路1350号车进站未开启转向灯；车内一具灭火器失压。（检查时间：2026年1月20日21时33分）
（2）东泉路车场，始发站铃响双启动，919路501路，4101路和801路大部分不能做到提前进站。（检查时间：2026年1月20日21时48分，已要求车队干部现场整改）
（3）105路2-11-4504号车劳动街站南向北方向，应急16个字不知道（检查时间：2026年1月20日22时16分）
经营三部：
（1）33路3-21-2747号车由南向北行驶至华瑞街红绿灯路口处不按导向行驶。（检查时间：2026年1月19日19时50分）
（2）新A02201F号车21:36分十三户医院进出站未开转向灯（检查时间：2026年1月20日21时36分）
经营四部：
（1）3201路新A27288号车，在家佳乐出站未打转向灯；（2026年1月20日22时03分）
（2）307路新C0972号车在家佳乐进出站未打转向灯，右后雾灯不亮；（检查时间2026年1月20日22时01分）
（3）3163号车在家佳乐车站进出站未打转向灯；（检查时间：2026年1月20日21时23分）
（4）307路新C0937号车在家佳乐车站出站未打转向灯；（检查时间：1月20日21时41分）
（5）3201路新A2692D号车在家佳乐车站进出站未打转向灯。（检查时间：1月20日22时03分）
（6）3201路3192号车在信达雅山新天地检查驾驶员手机，给了一个无卡手机。（检查时间：2026年1月20日21时45分）
（7）检查黄山街111路1072未张贴安全警示叮嘱牌。（检查时间：2026年1月20日21时47分）
经营五部：
（1）801路4487号车平峰厂区车站（南向北），进站未开转向灯。（检查时间：2026年1月18日13时14分）
（2）9路4106号车平峰县水泥厂（北向南），出站未开转向灯。（检查时间：2026年1月18日16时40分）
（3）528A路4108号车平峰县水泥厂（北向南），出站未开转向灯。（检查时间：2026年1月18日16时41分）
（4）912路4122号车平峰金阳小区（西向东），出站未开转向灯。（检查时间：2026年1月20日13时00分）
（5）301路4282号车平峰金阳小区（西向东），出站未开转向灯。（检查时间：2026年1月20日13时11分）
（6）912路4165号车平峰金阳小区（西向东），出站未开转向灯。（检查时间：2026年1月20日13时30分）
（7）21路4461号车夜检青峰路终点，车内没有服务电话、监督卡。（检查时间：2026年1月20日）
（8）911路4192号车夜检青峰路终点，车内没有服务电话、监督卡。（检查时间：2026年1月20日）
（9）911路4238号车夜检青峰路终点，人不在车内、未拔车钥匙。（检查时间：2026年1月20日）
经营六部：
（1）规划路停车场5020号车驾驶员应急处突十六个字不熟。（检查时间：2026年1月19日14时40分）
（2）规划路停车场酒精检测单值班干部未签字。（检查时间：2026年1月19日14时50分）
（3）4413号车华凌市场站点未开启头牌（检查时间：2026年1月20日20时55分）
（4）1264号南湖路未开启头牌（检查时间：2026年1月20日21时11分）
（5）1076号南湖路未开启头牌（检查时间：2026年1月20日21时12分）
（6）537路1564号车华凌市场站点进出站未打转向灯。（检查时间：2026年1月19日16时09分）
（7）157路5105号车人民路立交桥站点进出站未打转向灯。（检查时间：2026年1月19日16时59分）
（8）601路5514号车人民路立交桥站点进出站未打转向灯。（检查时间：2026年1月19日17时19分）
（9）157路5126号车人民路立交桥站点进出站未打转向灯。
（检查时间：2026年1月19日17时20分）
（10）537路1349号车华凌市场站点进出站未打转向灯。（检查时间：2026年1月20日20时42分）
（11）537路1563号车华凌市场站点进出站未打转向灯。（检查时间：2026年1月20日21时08分）
公交出租：
（1）新AT9562驾驶员高铁北广场车内抽烟。（检查时间：2026年1月19日11时28分）
（2）新AT9969驾驶员高铁北广场开车抽烟。（检查时间：2026年1月16日14时04分）
（3）新AT9899驾驶员高铁北广场车内抽烟。（检查时间：2026年1月16日14时29分）
（4）新AT9034驾驶员高铁北广场应急处置十六字不会。（检查时间：2026年1月16日14时30分）
（5）新AT9103驾驶员高铁北广场应急处置十六字不会。（检查时间：2026年1月16日14时31分）
（6）新AT6517驾驶员高铁北广场开车看手机。（检查时间：2026年1月16日14时34分）
（三）基础资料类
经营二部：
（1）12车队教培资料签到表内应到人数与实到人数记录不符，培训小结未盖章；
（2）15车队培训资料通知、小结未盖章，缺少评估调查表；
（3）其中发现相同问题：课时时长登记不完善；教培资料中缺少试卷及成绩表；照片记录无全场次记录；评估调查表意见未填写至评价表中；个别评估调查表未填写日期；补培人数与照片记录中存在人数不符；签到表存在代签；教培记录中存在资料拼接与实际不符。（检查时间：2026年1月19日）
公交出租：
（1）12月培训资料不全。（检查时间：2026年1月20日12时30分）
（四）智能巡屏方面
公交出租：
1. 新A0T008，21时08分，驾驶员吸烟；新AT6470，19时47分，驾驶员吸烟；新AT9275，19时39分，驾驶员看手机；新AT9826，19时23分，驾驶员吸烟；新AT6601，21时38分，驾驶员吸烟；新AT6618，21时40分，驾驶员看手机；新AT8363，21时49分，驾驶员吸烟；新A0T362，21时51分，驾驶员吸烟；新AT8756，22时12分，驾驶员看手机、未系安全带；新AT7195，22时21分，驾驶员吸烟；新AT8677，22时25分，副驾驶未系安全带；新AT8685，22时26分，驾驶员吸烟；新AT9096，22时35分，副驾驶未系安全带；新AT9612，22时47分，驾驶员未系安全带；新A0T288，22时53分，副驾驶员未系安全带；新AT6506，22时56分，副驾驶员未系安全带；新AT7084，22时59分，驾驶员未系安全带；新AT8565，23时00分，副驾驶员未系安全带；新AT8590，23时04分，驾驶员吸烟。（检查时间：2026年1月20日）
2. 新A0T438，00时26分，驾驶员佩戴耳机；新A0T453，00时29分，驾驶员行车中吃东西；新AT9192，00时35分，驾驶员佩戴耳机；新AT9186，00时35分，驾驶员行车中抽烟；新AT9195，00时36分，驾驶员佩戴耳机；新AT9438，00时38分，驾驶员佩戴耳机；新AT9439，00时43分，驾驶员抽烟；新AT9774，00时46分，驾驶员佩戴耳机；新AT9794，00时47分，驾驶员佩戴耳机；新AT9802，00时48分，驾驶员佩戴耳机；新AT9783，01时10分，驾驶员抽烟；新AT9437，01时44分，驾驶员抽烟；新AT9333，01时48分，驾驶员抽烟；新AT9359，01时49分，驾驶员抽烟；新A0T305，01时52分，驾驶员抽烟；新A1T323，01时58分，驾驶员疲劳驾驶；新AT6522，01时58分，驾驶员抽烟；新AT8620，02时01分，驾驶员玩手机；新AT8626，02时02分，驾驶员抽烟；新AT9047，02时05分，驾驶员玩手机。（2026年1月21日凌晨巡屏）
（五）环境卫生管理及服务
经营四部：
（1）家佳乐场站3163号车驾驶员未带袖标。（检查时间：2026年1月20日21时47分）
（2）家佳乐场站4-36-2603号车驾驶室有杂物；4-36-2604号车驾驶室有杂物；4-36-2601号车驾驶室有杂物。（检查时间：2026年1月20日23时00分至00:00分）
三、核心根源剖析
（一）安全意识层面
管理人员及一线员工安全生产红线意识不强，对安全隐患的危害性认识不足，存在侥幸心理。如驾驶员停车未拔钥匙、进出站未打转向灯、行车中抽烟、看手机等违规行为频发，反映出日常安全警示教育未能真正入脑入心，员工自我约束和安全防护意识薄弱。
（二）管理责任层面
主体责任落实不到位：部分单位对安全生产工作部署流于形式，隐患排查不深入、不彻底，对已发现的问题跟踪整改不力，存在“重检查、轻整改”现象。
制度执行不严格：安全管理制度、操作规程未能有效落地，如三检单签字、酒精检测单签字、培训资料完善等基础工作存在漏洞，反映出日常监督考核机制不健全。
培训教育质量不高：培训内容针对性、实效性不足，应急处突知识培训流于表面，导致部分驾驶员不掌握应急处突16字口诀，应对突发情况能力不足。
（三）设施保障层面
安全设施配置不完善：部分场站灭火器配备不足、消防亭无责任人标识、地坑无警示标识等，反映出安全设施规划、配置和维护工作存在短板。
设备维护管理不及时：充电桩底座松动、车辆雾灯损坏、电闸箱无显示标识等问题，暴露出设备日常巡检和维护保养不到位，未能及时发现和消除设备安全隐患。
（四）监督考核层面
日常监督检查力度不足：检查频次和覆盖面虽有保障，但对重点环节、重点岗位的精准监督不够，部分违规行为未能及时发现和制止。
考核问责机制不健全：对违规行为和未按期整改问题的问责力度不足，未能形成有效的震慑作用，导致同类问题反复出现。
四、合理化改进意见
（一）强化安全意识教育
（二）压实安全生产责任
（三）完善安全设施保障
（四）加强监督考核力度
（五）健全长效管理机制
五、对第一期专报整改落实情况
截至2026年1月21日，各单位针对第一期专报反馈问题的整改落实及回复情况如下，具体整改内容均对照第一期专报明确的问题逐项推进：
经营一部：第一期专报共反馈11条整改任务，实际完成整改11条，整改完成率100%。
经营二部：第一期专报共反馈5条整改任务，实际完成整改5条，整改完成率100%。
经营三部：第一期专报共反馈6条整改任务，实际完成整改6条，整改完成率100%。
经营四部：第一期专报共反馈7条整改任务，实际完成整改7条，整改完成率100%。
经营五部：第一期专报共反馈11条整改任务，实际完成整改11条，整改完成率100%。
经营六部：第一期专报共反馈8条整改任务，实际完成整改8条，整改完成率100%。
快速公交：第一期专报共反馈5条整改任务，实际完成整改5条，整改完成率100%。
车辆维修服务中心（公交超越公司）：第一期专报共反馈3条整改任务，实际完成整改3条，整改完成率100%。
后勤服务中心：第一期专报共反馈3条整改任务，实际完成整改3条，整改完成率100%。
公交出租公司、龙人巴士传媒有限公司、燃料公司、经营管理公司：第一期专报未涉及直接整改任务。
安全叮嘱在身边 共治同行护平安
—— 公交集团安全宣传行动启幕
当城市的脉搏在车流中跳动，当每一次出行都承载着期盼与牵挂，城市公交作为市民出行的重要载体，安全始终是不可逾越的底线。为了让每一趟旅程都安心无忧，让每一位司乘都倍感踏实，近日，公交集团紧扣集团党委工作部署，正式启动系统化、常态化的车内安全标识宣传专项行动，制定《公交集团车内安全标识宣传方案》，以“来自身边叮嘱”与“全民督导共治”为双引擎，构建全员参与、协同发力的公交安全运营新格局，为城市出行筑牢坚实安全防线。
此次专项行动坚守“安全第一、预防为主、综合治理”方针，锚定三大核心目标：实现集团所属全部运营车辆安全标识宣传载体全覆盖，确保车内滚动屏、每日“三检”和叮嘱记录单、车内安全提示牌宣传无遗漏、无破损、全有效；精准对接公交运营关键安全节点，推动宣传内容靶向化、语言规范通俗化，让安全提示更具针对性与可读性，本次行动创新性推出九大专项全民督导活动，正式邀请广大市民成为公交安全的“监督员”与“守护者”，依托车内安全标识宣传阵地，广泛告知乘客督导参与方式，建立专项反馈处置机制，对乘客反馈的每一条意见都会第一时间核查处置，并定期公示典型违章案例与整改情况，让监督有回应、整改有实效。这场全民参与的安全共治，正推动乘客从“被动享受安全服务”转变为“主动参与安全管理”，让“人人都是监督员、安全共治靠大家”的理念深入人心，凝聚起守护城市出行平安的强大合力，并建立长效工作机制，推动宣传工作常态化开展，持续提升司乘人员安全意识与应急处置能力，有效降低运营安全事故发生率。
安全工作没有终点，只有连续不断的新起点。本次安全标识宣传专项行动分三阶段稳步推进：2026年1月9日至13日为筹备阶段，已顺利完成职责分工、问题调研、标语编制及提示牌制作等基础工作；1月14日至20日为实施阶段，全面完成所属2786台公交车、1915台出租车“来自身边的叮嘱”和“九类违章举报电话”提示牌安装布设及全部公交车内滚动屏内容更新、动态梳理制定《乌鲁木齐市公共交通集团有限公司安全服务标语》三期共计350余条，精选40条标语放置车厢内滚动屏服务标语，精选18条“来自身边的叮嘱”给驾驶员开展广泛宣传，精选70条作为每日叮嘱制规范填写及宣传内容开展日常叮嘱宣传，集团专项督导组已开展全覆盖检查验收，截止目前集团所属常规公交、快速公交和公交出租汽车已全覆盖张贴完毕；2026年全年为巩固提升阶段，将建立月度常态化巡查机制，动态收集乘客与驾驶员反馈意见并持续优化完善内容，同时将宣传工作成效及全民督导成果纳入安全生产标准化建设体系，推动安全管理常态化、规范化。
每一次细致的叮嘱，都是对生命的敬畏；每一次主动的监督，都是对平安的守护。公交集团将以此次专项行动为契机，持续强化安全管理，提升服务品质，也期待与广大市民一道，让安全标识成为出行路上的“安心符”，让共治共享成为城市交通的“新风尚”，共同书写平安出行的美好篇章。
聚焦夜间运营安全 严把隐患排查关口
为深入贯彻落实集团党委关于安全生产的工作部署，全面筑牢夜间公交运营安全防线，切实防范化解夜间行车、场站管理、车辆维保等重点环节的安全风险，公交集团安全管理部组织十二个督查组于2026年1月20日开展“严寒天气”安全综合大检查夜间专项行动，旨在通过精准排查、严格督查，推动夜间公交运营安全管理水平再提升。
本次专项行动聚焦夜间运营高频风险点，采用“四不两直”工作法，将突击检查与现场核查有机结合，对集团各运营单位实施交叉检查，确保检查工作不走过场、直击要害。检查内容重点围绕夜间运营核心环节展开：在行车安全方面，重点上车核查驾驶员运营安全操做、车速控制执行情况，以及车辆通过红绿灯、斑马线、路口、人员密集区域时的“撤油”行动落实情况，同时严格查验回场车辆灯光及头腰尾牌正规开启情况；在安全设施保障方面，对车内投诉电话张贴完整性、三角牌等应急安全设施配备情况进行逐一查验；在延伸管理方面，安排两个单位开展交叉抽查，重点覆盖夜间外包租赁房屋安全管理、充电桩安全运营，以及维修车间夜间作业管理制度执行、保修业务、场站收车停放规范、值班人员在岗履职等情况。此外，结合集团“安全生产提质升级”文件要求，安全管理部运用“技防”手段，于凌晨两点至四点期间通过监控巡屏方式，对公交出租车辆夜间运营中的各类违章行为进行系统、重点排查，实现人防与技防的有效互补。
从本次专项检查整体情况来看，集团夜间安全生产形势总体平稳可控，各项安全管理措施得到有效落实。其中，夜间驾驶员安全遵章成效显著，行车过程中安全驾驶意识较强，路口“撤油”操作、进出站灯光使用等关键规范的执行率处于较高水平，为夜间运营安全奠定了坚实基础。同时，检查也发现部分环节仍存在安全管理薄弱之处，相关问题纳入整改台账，明确整改责任、整改措施及完成时限，确保逐一整改到位、形成闭环管理。
下一步，我们将以此次夜间专项检查为契机，持续巩固检查成效，针对排查发现的问题举一反三，进一步健全安全运营管理制度，优化风险防控措施，强化常态化监督检查与培训教育，不断提升公交运营安全保障能力，全力守护乘客出行安全与企业安全生产稳定大局。
深学年度成效 聚力实干新程
2026年伊始，公交集团2026年第一期公交报聚焦2025年集团在服务市民、保障运营、创新发展三大领域的亮眼成绩，精选核心稿件汇编成报，既集中呈现年度工作成效，又深度拆解关键工作方法，为经营四部2026年工作提供可操作、可借鉴的实践指引，凝聚起新一年实干笃行的奋进力量。
本期公交报以集团党委书记、董事长吴涛的《启新聚力赋动能 实干笃行开新篇》一文开篇，从战略高度总结了2025年集团在党建引领、民生服务、改革创新等方面的突破性进展，为新年度发展锚定方向。报纸同步收录年度大事记《时光步履不停 前行回望定格》，系统梳理全年重大事件、重点项目与重要成果，全景式展现集团高质量发展轨迹；企业经营发展部、技术质量管理部、党委组织部（人力资源部）、安全管理部、运营服务部、资产管理部等核心部室立足职能定位，分别撰文分享在经营提质、技术革新、党建赋能、安全防控、服务升级等领域的实践经验与创新举措，形成“顶层引领+部门实操”的完整成果体系。
为推动年度成效转化为新年度工作动能，公交集团经营四部党支部迅速行动，由党支部书记刘爱军牵头组织全体管理干部开展专题学习。学习过程中，与会人员围绕公交报核心内容，结合车队及科室工作实际，深入研讨服务优化、运营保障、创新突破的关键路径，重点拆解各部室先进工作方法的适配场景与落地要点。在全面学习领会的基础上，刘爱军对经营四部2026年工作作出系统部署，明确将以集团战略为指引，聚焦市民出行需求升级，强化运营服务精准化、安全管理精细化、创新发展实效化，将学习成果转化为具体工作举措，切实提升部门履职效能与服务品质。
此次公交报发布与专题学习部署，不仅是对集团2025年工作的全面复盘，更搭建了经验共享、思路碰撞的交流平台。下一步，经营四部将持续深化成果运用，细化2026年工作规划，以实干精神推动公交服务再提质、运营保障再强化、创新发展再突破，为市民提供更安全、便捷、优质的出行服务，奋力谱写集团高质量发展新篇章。
迎战严寒，暖在车厢！
——快速公交硬核防寒“组合拳”守护出行安全
当寒潮席卷城市，低温、冰雪给公共交通带来重重考验，也让每一次出行都多了几分对温暖与安全的期盼。快速公交公司按照公交集团党委的工作部署迅速响应，全面部署，开展了一系列针对性防寒保暖与安全服务保障工作。聚焦“车厢温度”，全面保障车辆供暖性能。供暖是寒冷天气公交运营的基础。快速公交一车队组织技术骨干与维修人员，利用车辆晚间回场停放时段，对车队所属全部运营车辆的暖气加热系统、循环管路及出风口进行了“地毯式”排查与预防性维护。重点测试了低温启动性能与持续供热效果，对发现的风量不足、温度不均等问题即查即修，确保每一辆车在出车前都能达到最佳供暖状态，为乘客提供温暖舒适的车厢环境。
着眼“细节温度”，精心提升乘客乘坐体验。车队秉持“服务无小事，点滴见真情”的理念，将关怀融入细微之处。一方面，组织人员为所有乘客座椅统一加装了厚实柔软的棉质坐垫，有效隔绝了座椅本身的冰冷感，让“冷板凳”变成了“暖座席”。另一方面，针对车辆夜间长时间户外停放导致驾驶区及车厢内部温度过低的问题，创新性为所有车辆的前挡风玻璃内侧加装了专业保温挡风帘。这一举措犹如为车辆“盖上了棉被”，显著减缓了热量流失，保障了次日清晨首班车能迅速提升至适宜温度。
筑牢“安全温度”，着力防范湿滑跌倒风险。冬季乘客鞋底易携带积雪冰碴，导致车厢地板湿滑，存在安全隐患。为此，一车队将乘客安全置于首位，正陆续为运营车辆的主要通道区域铺设高性能防滑地毯。该地毯具备优异的吸水、防滑与耐磨特性，不仅能有效吸收鞋底水分，极大降低乘客在车内滑倒的风险，其柔软的质地也进一步提升了乘车脚感的舒适度，实现了安全与舒适的双重保障。
此次“暖流行动”中，快速公交一车队从硬件升级到细节优化，打出了一套扎实的防寒“组合拳”。这不仅是对极端天气的积极应对，更是车队践行“用心服务，安全出行”承诺的具体体现。下一步，我们将在公交集团党委的领导下将持续关注天气变化与运营反馈，动态优化服务措施，全力确保严寒天气下公交服务“不掉线、不减温、不打折”，让公共出行之路始终温暖、安全、畅通。
锚定安全根基 赋能岗位实践
深入研读集团公司2025年安全管理工作文章《锚定安全底线，精准管理赋能，提升运营质效》后，安全管理科周方、闫惺惺、刘慧深入交流，三人结合各自岗位产生了不同感悟，均深受触动、倍感启发。文章提出的“思想引领、责任压实、隐患清零”三位一体工作法，既立足全局又贴合基层，为公交行业安全工作开展提供了精准指引，更彰显了集团以务实举措筑牢安全防线的坚定决心。
在思想引领层面，集团推行“滴灌式”教育和“三个十分钟”学习模式，极具针对性与实效性。以往安全教育多是集中宣讲，内容宽泛、形式单一，往往导致员工听后即忘、记忆不深，难以入脑入心。而“滴灌式”教育如同春雨润物，循序渐进、精准发力，“三个十分钟”学习模式则以短平快的案例剖析、直观易懂的实操讲解为核心，将安全知识拆解融入日常工作间隙，既能快速提醒员工规避驾驶、场站管理等工作中的常见风险，又能让安全理念在反复强化中扎根心底，真正实现了从“被动遵守规则”到“主动防范风险”的思想转变，让安全意识成为每一位员工的自觉行动。
在责任落实层面，领导靠前指挥、部门跟车暗访的闭环管理，打破了“层层传达却层层弱化”的管理困境，让安全责任真正落到每个岗位、每个环节，后续将借鉴这种“精准式”施策思路，优化车队日常督导机制，让管理更贴近一线实操需求。
在隐患治理层面，推行“外部专家+内部专班”联动模式让人豁然开朗，以往内部排查容易陷入“熟视无睹”的误区，引入交通执法、交警等外部专业力量，能精准发现隐藏隐患，这种内外协同的方式，为场站安全排查提供了新思路，也倒逼基层提升风险辨识能力。
思想是安全的第一道防线。集团“滴灌式”教育与“三个十分钟”学习模式，打破了传统安全教育的刻板印象，让安全理念真正入脑入心，印证了只有全员主动践行安全责任，才能筑牢根基。责任落实是关键抓手，领导靠前指挥、部门精准督导、基层实战落地的闭环链条，让安全管理不流于形式，切实提升了管理质效。
隐患治理的“零容忍”态度与“内外联动”模式，更体现了集团防范风险的长远眼光。今后工作中，我将主动践行安全理念，强化责任担当，严格排查身边隐患，以实际行动助力集团筑牢安全屏障，为高质量发展添砖加瓦。
严寒守岗显担当 暖心调度护出行
——快速公交三车队调度员胡春燕的坚守与担当
强冷空气裹挟着严寒席卷而来，持续的低温天气让道路结冰、能见度骤降，公交运营面临严峻考验。在高峰客流压力与各类突发状况交织的关键时刻，快速公交三车队调度员胡春燕始终坚守岗位、主动作为，以高度的责任感和精湛的专业素养，将“以人为本、服务一线”的工作理念深植于每一项调度工作中，为线路平稳有序运行筑起了一道坚实的“调度防线”。
调度作为公交运营“神经中枢”，极端天气下更需精准高效。针对驾驶员户外作业繁忙、难以及时查看信息的痛点，胡春燕迅速调整沟通方式，采用电话点对点沟通，坚持“宁可多打一个电话，不漏一条信息”，确保调度指令、发车时间等关键信息精准传达，有效避免运营延误，显著提升线路周转效率，尽显服务意识与责任担当。
面对极端天气下车辆故障、路线拥堵频发的状况，胡春燕临危不乱，快速启动应急机制。她灵活调整发车间隔，科学调配车辆，高效协调维修、场站等多方资源，最大限度降低对乘客出行的影响。某早高峰线路突发故障中断，她仅用几分钟便完成车辆替换与人员调配，迅速恢复运营，展现出出色的应急处置与统筹能力。
高强度压力下，胡春燕始终体恤一线驾驶员。面对个别驾驶员沟通中的急切言辞，她包容理解、耐心倾听，及时做好情绪疏导与解释工作。“师傅们在前线守护乘客安全，我在后方就要为他们撑起一片安心的天”，这份换位思考让团队凝聚力显著增强。她将人性化管理融入调度细节，时刻关注驾驶员实际困难，用温暖与支持筑牢团队协作根基。
严寒无情，人有温情。胡春燕以驾驶员的实际困难为出发点，以乘客的安全出行为目标，用专业的调度能力、耐心的沟通态度、温暖的人文关怀，在严寒中坚守岗位、默默奉献。她用每一次精准的调度、每一次耐心的沟通、每一次高效的处置，生动诠释了新时代公交人敬业奉献、勇于担当的精神风貌，在这寒冷的冬季公交运营线上最温暖的坚守者，为线路正常运营、市民安全出行保驾护航，为公交高质量发展站巾帼风采。
以训赋能强本领 以智提效促提升
——2026年第一期车队管理干部智调系统培训
为深入落实集团公司强化基层管理人员智能信息系统应用能力的工作要求，切实提升车队管理人员智能调度系统应用能力，筑牢集团智能化运营管理根基。1月12日至15日，信息中心联合运营服务部组织开展“智能信息化系统实操与应用”专题培训。全集团六个经营部及BRT快速公交130余名车队管理人员参训。
本次培训摒弃“填鸭式”教学，紧扣车队管理实际痛点、难点，以“夯实基础、学以致用”为核心，精准锚定智能调度系统基础应知应会内容，采用“理论讲解+实操演练+考核验收”三位一体的沉浸式教学体系。信息中心技术人员结合丰富的业务积淀，围绕智调系统灵活调度、经济调度两大核心功能展开深入浅出的讲解，以通俗的语言拆解专业逻辑，用典型案例串联操作要点，帮助车队长们快速厘清系统应用思路，切实掌握实操技巧。
实操环节中，培训现场搭建模拟调度发车业务场景，组织车队长们分组上阵、动手实操，将理论知识转化为动手能力。为确保培训质量不打折扣，每场培训均同步开展笔试答卷与上机实操考核，以考促学、以考验效，全方位检验参训人员的学习成果，倒逼大家学深悟透、学以致用，真正实现“培训一次、见效一批、巩固一片”的良好成效。
首轮基础培训圆满收官，下一步，信息中心将有序推进系列进阶培训，不断拓宽培训广度、深化培训深度，推动基层车队管理人员实现从“会操作”向“精运用”、从“看数据”向“用数据决策”的能力跃升，全力赋能集团运营管理效能提质增效。
深学细悟促提升 蓄势赋能启新程
1月16日上午，信息中心组织全体干部职工开展2026年第一期公交报专题学习。旨在新的一年提炼可复制的实践经验，启新聚力、赋能增效，为各项工作高质量开展蓄势赋能。
本次学习聚焦2025年集团公司在服务市民、保障运营、创新发展三大领域的亮眼成绩，党支部副书记、主任赵静通过领学解读公交报精选核心稿件，系统学习年度工作成效亮点，重点拆解背后的关键工作方法。学习过程中，党支部书记赵昌信息中心要求：要将此次学习成果，全面转化为新一年的工作基础与前进动力。要继续聚焦集团“公交+”经营战略，把技术做扎实、把服务做细致，不断提升科技赋能实效，为新一年的各项工作开好头、起好步。
全体干部职工表示，此次学习内容务实、指导性强，既全面了解了集团公司发展全局，又为后续工作提供了清晰指引。新的一年，信息中心全体技术人员将主动启发学习创新思维，以更高标准、更严要求、更实作风，紧紧围绕集团党委各项经营战略目标和信息化发展规划，扎实推进服务一线与科技创新工作，为集团公司的发展和持续向前做出应用贡献。
极寒来袭 公交维修人匠心守护出行路
1月19日，寒潮强势来袭，气温骤降至零下二十五摄氏度，凛冽寒风裹着冰雪肆虐，天地间一片冰封，给公交安全运营和市民便捷出行带来了前所未有的极寒考验，也对车辆维修保障工作提出了最高标准、最严要求。
为坚决守住公交运营安全底线，筑牢极寒天气下车辆运行的坚固屏障，一车间严格落实集团公司及维修中心（超越公司）工作部署，第一时间启动冬季应急保障预案。车间班子成员率先垂范、靠前指挥，带领冬季应急保障小组凌晨6:30奔赴头宫车场。在现场，班子成员向现场工作人员严明工作纪律、明确攻坚目标：“要以最严谨的态度紧盯早出场车辆，抓实做细车辆‘三检’全流程，坚持隐患早发现、早上报、早处置，快速高效破解各类问题，坚决守住运营车辆零故障出场的底线，全力保障市民出行安全。”
闻令即动，工作人员迅速携带应急启动电源及各类专业检修工具，对场内早出场车辆逐一开展提前发动预热作业。他们凭借娴熟的专业操作，最大限度降低低温天气对车辆发动机、电路、管路等核心部件性能的不利影响，为车辆“热身”蓄力，确保车辆状态稳定。检修中，701路3251号车辆启动无反应，电工陈军凭借多年积累的维修经验和敏锐的故障判断能力，立即开展专项排查，仅用十余分钟便锁定故障根源——电瓶仓内保险盒启动继电器脱落。他沉着应对、精准操作，第一时间完成现场维修调试，让车辆顺利恢复正常，确保车辆按时投入早高峰运营。
与此同时，应急保障小组其他成员针对低温天气易诱发的管路冻裂、电路故障等高频隐患，开展排查整治。经营一部车队长由衷致谢：“这么冷的天，多亏了你们的坚守，车辆才能按时早出场、顺利上线运营！”集团党委委员、副总经理惠全练亲临现场督导慰问，详细询问应急保障工作推进情况，结合历年防寒保运实战经验提出针对性指导意见，暖心话语与专业指导极大提振了全员攻坚的士气。
朔风再烈，抵不过坚守的温度；严寒再酷，挡不住担当的脚步。维修中心（超越公司）一车间全体工作人员以雪为令、以技为刃、以责为盾，用精湛的维修技艺破解极寒难题，用高效的应急处置守护营运畅通，用全天候的坚守诠释公交人的初心。他们在寒夜中逆行、在风雪中鏖战，为城市公交冬季运营筑起一道坚不可摧的安全屏障，让每一辆公交车安全出发，让每一位市民温暖出行，以平凡坚守书写不凡担当，让责任与荣光在极寒一线熠熠生辉。
顶严寒 战低温
为深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，充分发挥党员先锋模范作用，应对冬季极寒天气对公交运营的影响，公交集团维修中心（超越公司）四车间党员突击队主动担当、迎难而上，高效处置多起车辆应急故障，全力保障市民冬季出行畅通。
近期，乌鲁木齐气温持续跌破零下二十度，凛冽寒风与低温环境给车辆运行和救援作业带来极大挑战。1月17日，四车间接到经营三部25车队长电话求助，613路1542号车行驶至米东区十三户站时，突发因低温导致的胎侧挤压变形故障，车辆无法正常前行。党员突击队成员接报后，不顾严寒迅速携带风炮、扳手、胎压监测仪等工具赶赴现场。抵达后，他们在刺骨寒风中规范摆放三角警示架，随即蹲身投入作业。冰冷的工具握在手中很快便冻得指尖发麻，脸颊和耳朵被寒风刮得通红，但他们丝毫未受影响，熟练完成故障轮胎拆卸、备胎更换及胎压精准校准等一系列操作，快速恢复车辆运营。驾驶员感激地连连道谢。
1月18日，维修中心四车间接到经营三部24队电话求助，6402路3571号车在新华凌站突发故障，车辆无法启动。经初步排查，因当日气温跌破零下二十度，驾驶员未提前对发动机进行预热，低温环境导致发动机内部水汽凝结并覆盖火花塞，造成点火失败，车辆滞留现场。党员突击队成员再次顶着严寒驰援。在露天环境中快速排查故障原因，徒手拆卸旧火花塞。双手直接接触冰冷的金属部件，刺骨寒意瞬间袭来，最终他们凭借丰富经验和娴熟技能，圆满完成救援。
此次系列应急救援行动，不仅彰显了党员突击队“急难险重冲在前”的责任担当，更展现了修理工们在极寒环境下不畏艰辛、坚守岗位的敬业精神。通过实战锤炼，团队应急处置能力得到进一步提升。下一步，四车间将持续深化党建与业务融合，加强冬季应急救援技能培训，优化救援保障措施，以更坚定的担当、更专业的能力，为保障市民冬季安全便捷出行筑牢坚实根基。
暖光破寒 公交维修人担当与守护
1月19日，乌鲁木齐气温骤降至零下24℃，冰雪裹挟寒风席卷全城，中通6109GC5、宇通6100等传统天然气车型的气路、电路不堪极寒侵袭频发故障，紧急报修电话密集涌入维修中心（超越公司）二车间白班零修组、电工组。
早上9:50分，维斯特三期与华凌市场的救援电话基本同步响起，106路、4003路2辆公交车都因气管路冻堵趴窝在车站，气路工孙玉珂、程梓洋裹紧棉衣、套好反光背心，拎起工具箱前往救援。早高峰的街头是人车熙攘，寒风裹着冰霜直钻衣领，2人抵达现场后快速摆好安全锥桶，分头抢修。华凌市场的4003路12-0630号车因断气刹接口低温收缩漏气抱死，程梓洋俯身精准锁定故障点，扳手泄压、涂胶密封、紧固螺栓，反复测试根除隐患；维斯特三期的106路11-939号车气泵罢工，孙玉珂顶着寒风拆解滤芯，用手套抠除冰霜杂质，调整皮带张力让气泵恢复运转，气压稳步回升。
中午阳光未及驱散寒意，新的救援任务接踵而至。一炮成功山上，533路12-4427号车发动不着，正在食堂吃饭的电工严超兵接到班组长姚立忠电话后扔下碗筷就走向救援车，抵达时他们的眉毛已凝满白霜。到现场，他立即钻进狭窄发动机舱，焦糊味儿弥漫在点火喷嘴周围，而宇通6100车型的喷嘴驱动拆装位置仅容一只手操作，为抢时间，严超兵毅然脱下手套徒手作业，拆解线路、拧动螺丝，换喷嘴、清故障码，直至车辆平稳启动。饥饿也早已被救援成功的欣慰取代。
远在30公里市区之外，郊区救急同样紧张，三坪农场512路03-0113号车因低温点火系统罢工，机械厂站电工王伟伟蜷缩在狭小发动机舱内，拆喷嘴并反复清洗吹干，专注操作让额头渗出汗珠，与寒霜交织，当发动机发出平稳轰鸣，故障成功排除。
从清晨微光到日暮黄昏，二车间的维修师傅们在零下24℃的极寒中连续奋战10余小时。单日累计完成97车次维保任务，成功救援10辆故障车。他们没有惊天动地的壮举，却用冻红的双手、娴熟的维修技艺，逐一化解车辆在严寒中突发的各类难题。在这场与极寒的硬核较量中，他们是城市交通里最灿烂的“冬日暖光”，更是寒冬里最可靠的守护者。以坚守为盾、以担当为刃，维修中心（超越公司）全力保障每一条线路的顺畅运营，为乌鲁木齐市民筑牢了一条温暖畅通的出行之路。
签承诺 明责任 筑防线
1月20日，为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实压实全员安全生产责任，推动安全生产管理工作落地见效，维修中心（公交超越）一车间组织全体职工集中签订2026年安全生产双向承诺书，以“签字背书”的形式筑牢安全生产第一道防线。
签订前，车间副主任张强对承诺书条款进行逐条解读，明确了车间与职工双方在安全生产中的权利与义务，内容涵盖法规遵守、责任落实、隐患排查、技能提升等岗位职责，既强化了车间安全生产主体责任，也细化了职工岗位安全职责，实现“一岗一责、全员覆盖”。会议强调，承诺书签订不是“走过场”，而是责任落实的“军令状”，引导职工深刻认识“签下一份承诺，扛起一份责任”的重要意义。
签订现场，在全体职工的见证下，车间负责人与各班组长签订承诺书，随后全体职工逐一签署承诺书，以实际行动作出安全承诺。大家纷纷表示，将严格遵守承诺书约定，自觉规范作业行为，主动参与隐患排查，做到不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律，切实守护自身及他人安全。
签订仪式结束后，车间主任柴玉东进行总结讲话。希望全体职工将承诺内容内化于心、外化于行，把安全责任从“纸上”落到“行动上”，切实做到“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”。
党建红点亮“星”希望 爱心护航助成
——公交出租公司党总支开展孤独症儿童关爱志愿服务活动
为深入践行全心全意为人民服务的宗旨，落实市委、市政府关于深化国企党建引领志愿服务、关爱特殊群体、传递社会温情的工作要求。1月9日，公交出租公司党总支组织党员突击队党员，赴乌鲁木齐市爱心园康复中心开展“献爱心、暖童心”志愿服务活动，用实际行动为“星星的孩子”送去关怀与陪伴。
活动现场，党员们分工协作，手持扫帚、拖把等工具，对康复中心活动场地、楼道角落及卫生死角展开全面清扫，用汗水为孩子们营造出整洁舒适的康复环境。清洁工作结束后，党员们将精心挑选的饼干、酸奶等零食分发给孩子们，还主动走进课堂，陪孩子们参与康复课程，耐心引导互动、配合教学。在温柔的话语与亲切的笑容感染下，原本羞涩的孩子们渐渐展露笑颜，现场满是温馨和谐的氛围。
爱心园康复中心负责人汤女士对此次暖心举措给予高度评价，她表示，孤独症儿童的成长离不开社会各界关注帮扶，公交出租的党员们既带来了干净环境，更送去了真诚陪伴，充分彰显了国有企业的社会责任与担当。
此次活动以“党建+志愿”模式，将党建工作与公益服务深度融合，既为孤独症儿童送去切实关怀，也让党员们在实践中强化了责任担当。下一步，公交出租公司党总支将继续发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，常态化开展各类志愿服务活动，延伸爱心触角、传递行业温度。这场爱心志愿服务活动，不仅为孤独症儿童送去了温暖与快乐，更彰显了公交出租的国企担当，带动了更多市民关注特殊群体，在行业内和社会上营造了关爱互助的良好风尚。
公交出租“香约出行”：安全+服务 点亮春运出行路
为深入贯彻落实市委、市政府关于改善出租汽车车容车貌和车内卫生的工作部署，切实提升出租汽车行业服务品质，筑牢安全生产防线。2025年1月13日，公交出租公司隆重举行“公交出租·香约出行”服务质量提升启动仪式。此次专项行动紧扣春节前市民出行需求与安全生产工作要求，以“安全筑基、服务提质”为核心，着力打造有温度、有品质的城市流动香氛名片，为春运及春节期间的出行服务保驾护航。
乌鲁木齐市经开区执法局副局长于少鹏到场指导，12家同行业企业代表现场观摩，公交出租公司班子成员及全体驾驶员齐聚现场，共同开启这场以安全与服务双提升为目标的行业提质行动。
仪式现场，公司党总支副书记、经理李树成从安全保障与服务升级两方面部署举措，针对冬季车厢异味问题，公司统一香片放置标准，筹备2000余香片让出租车“带香上岗”，并紧扣春节前保障要求，落实“三做到”服务标准，建立车辆安全检查台账，将卫生清洁与制动、消防等安全排查纳入日常，以细节优化体验、以硬核举措筑牢春节出行安全防线。驾驶员代表贾玉山承诺恪守安全规范与服务标准，全体驾驶员宣誓、签字，践行春节服务与安全承诺。
党总支书记、董事长王政作总结讲话时强调，此次专项行动不仅是对出租汽车车容车貌与服务品质的升级，更是落实市委、市政府民生部署、践行城市公共服务责任的重要举措。
喜报！公交出租公司荣获“新疆维吾尔自治区道路运输行业诚信企业”称号
近日，新疆维吾尔自治区道路运输协会正式授予公交出租公司“新疆维吾尔自治区道路运输行业诚信企业”荣誉证书和荣誉奖牌。这一殊荣是交通行业主管部门与社会各界对公司诚信经营、规范发展的高度认可，更是全体职工与驾驶员凝心聚力、践行初心的丰硕成果。
该活动作为行业公益标杆活动，旨在弘扬诚信经营理念、规范行业发展秩序。自活动启动以来，公交出租公司高度重视、积极响应，以创建标准为引领，将诚信建设深度融入经营管理全流程。公司始终以历年上榜企业为标杆，夯实经营管理基础，修炼安全管理内功，通过开展系列公益活动、选树好人好事典型、强化安全生产管控等务实举措，持续增强全员诚信意识，稳步提升诚信经营水平。在申报过程中，公司凭借良好的信用记录、积极履行行业协会职责与义务的责任担当，从众多参评企业中脱颖而出，成功斩获此项荣誉。
荣誉的背后，是公交出租公司对“诚信为本、质量为先、服务为宗旨”理念的执着坚守。2025年以来，公司聚焦道路运输核心职责，在安全生产上严抓共管，在服务质量上精益求精，在社会责任上主动担当，全年涌现出1771件拾金不昧、助人为乐等方面的好人好事，赢得了广大乘客与社会各界的广泛赞誉。此次获奖，既让全体职工与驾驶员倍感光荣，更让大家深刻认识到肩上沉甸甸的责任。
展望未来，公交出租公司将倍加珍惜这份荣誉，以此次获奖为新的起点，充分发挥示范引领作用，持续深化诚信体系建设，不断提升经营管理水平与服务质量。公司将始终坚守诚信经营底线，以更务实的作风、更优质的服务，奋力开创企业高质量发展新局面，为新疆道路运输行业的规范进步竭尽所能、增光添彩，书写企业发展与行业担当的华彩篇章！
心系一线驾驶员 赋能增效办实事
为深入践行市委、市政府以人民为中心的发展思想，全面落实集团公司用心用情为驾驶员办实事办好事的工作要求，针对当前出租车驾驶员运营成本高企、收入下降的现实困境，为切实稳定驾驶员队伍、增强从业信心，1月16日，公交出租公司副经理张慧来携经营管理部人员赴新疆汇捷燃气有限公司，与该公司经理梁嘉原及相关人员开展加气优惠专项洽谈，以实打实的便利优惠措施为一线驾驶员纾困减压、赋能增效，为行业稳定发展注入强心剂。
洽谈中，双方立足资源优势精准对接诉求，核心聚焦驾驶员加气成本痛点与优惠方案落地。张慧来副经理强调，落实加气优惠是公司响应集团工作部署的具体行动，加气费用作为驾驶员主要运营支出，其居高不下直接加重从业负担、影响收入水平。结合公司出租车运营规模、日均加气量及长期规划，他明确提出气价优惠、便捷加气通道设置等诉求，期望通过建立长期稳定合作机制，让驾驶员享受到持续、实在的政策红利，切实缓解运营压力。
新疆汇捷燃气有限公司梁总对公交出租公司心系一线驾驶员、主动为从业者纾困的想法给予高度肯定，认为此举既彰显了国企的责任与担当，又能携手助力城市出租行业稳定发展。最终双方达成高度共识，初步敲定科学合理的气价优惠标准，同步明确将为驾驶员开通加气绿色通道、减少排队等候时间，在降低成本的同时提升加气便利性。
此次专项洽谈，是公交出租公司主动靠前落实集团公司为驾驶员办实事要求的生动实践，更是稳队伍、保民生、促发展的关键举措。合作不仅以真金白银的气价优惠为驾驶员降低运营成本，更通过便捷服务举措减少时间损耗，有效改善驾驶员收入水平，让驾驶员的获得感、幸福感、归属感持续提升，为稳定出租车驾驶员队伍筑牢基础。下一步，公交出租公司将持续拓展优惠覆盖范围，优化服务流程；同时常态化倾听驾驶员诉求，推出更多精准暖心举措，不断增强从业保障，以队伍稳定赋能服务提升，为企业高质量发展与城市交通服务升级提供不竭力量。
一张安全监督提示贴 筑牢出租车安全屏障
为深入贯彻落实市委、市政府春运期间安全工作要求，集团公司锚定“以市民监督提升安全行车质效”核心目标，公交出租公司闻令而动、快速响应。公司统筹各车队抢抓周末黄金时段，连夜启动车辆召回应急预案，全面开展出租车安全服务专项攻坚行动。此次行动以全覆盖排查、高效率整改、严标准落实为关键举措，多维度发力推动服务品质与安全管理双升级。
此次行动中，全体干部职工展现出极强的组织性与纪律性。各车队队长主动扛起“第一责任人”职责，全程坚守现场统筹调度，确保每一辆车都按时归队、有序整治。现场工作人员有条不紊推进各项任务，向驾驶员逐一宣传并在车辆醒目位置统一张贴“九条禁令”提示贴及监督举报电话，明确酒驾、疲劳驾驶等安全违规边界，以公开监督倒逼服务与安全双规范。经过连夜高效行动，2075辆出租车全部完成标识张贴与合规检查，此项工作取得阶段性显著成效，充分彰显了公司干群同心、真抓实干的优良作风。
驾驶员们积极响应号召，配合相关整改要求，纷纷表示：“春运关乎千家万户的平安团圆，公司抢抓时间开展专项整治，既是对我们负责，更是对乘客负责，我们肯定全力配合！”
下一步，出租公司将以此次行动为起点，健全“日常监管+动态巡查+群众监督”的服务与安全长效机制，推动服务提升与安全管理从“集中整治”向“常态长效”转变，以更严标准、更实举措、更优服务筑牢春运安全防线，守护市民出行安全，为城市文明建设贡献坚实力量。
寒冬暖人心 关怀显真情
——后勤服务中心节前慰问退休职工
岁聿云暮，新春将至。为让退休职工深切感受到组织的关怀与大家庭的温暖，1月21日，公交后勤服务中心党总支书记马军带队，携综合办公室相关人员开展节前走访慰问活动，向退休职工们致以最诚挚的新春祝福与最真切的牵挂问候。
晨光熹微，慰问小组首站抵达退休党员张新民家中。推门而入，暖意融融，马军书记与张新民同志促膝围坐，拉起家常、畅叙情谊。他细细询问老人的身体状况、饮食起居，耐心倾听生活中遇到的困难与诉求，对老人提出的关于后勤中心发展的意见建议，逐一认真记录、诚恳回应。“你们虽已光荣退休，但始终是公交后勤大家庭不可或缺的重要成员，中心的每一项成就、每一步跨越，都镌刻着你们昔日的辛勤付出与无私奉献。”马军书记的话语饱含敬意与温情，如春风化雨般滋润着老人的心田。随后，慰问组将精心准备的慰问品送至张新民手中，把组织的关爱与新春的美好期许一同传递。
慰问脚步不停，关怀暖意延续。紧接着，慰问小组一行赶往百姓养老院，探望长期在此休养的退休职工李俊。由于身患疾病，李俊生活无法自理，中心始终牵挂着他的生活照料情况。慰问组与养老院负责人展开深入沟通，详细了解李俊的饮食起居、医疗护理、康复训练等日常情况，反复叮嘱院方要悉心照料、贴心服务，时刻关注老人的身体与心理状态，全力为老人安享晚年保驾护航。马军书记俯身向李俊转达了中心全体干部职工的深切牵挂与节日问候，他坚定地说：“中心永远是大家最坚实的后盾，无论何时，只要大家有需要，我们都会第一时间伸出援手，用心用情用力为大家排忧解难。”
一声问候暖人心，一份关怀显真情。此次节前慰问活动，不仅为退休职工送去了物质上的慰问，更带来了精神上的慰藉与情感上的共鸣，进一步拉近了组织与职工之间的“连心桥”。下一步，公交后勤服务中心将持续深化职工关心关爱工作，不断健全常态化、长效化关怀帮扶机制，把温暖送到每一位职工的心坎上，以实打实的举措凝聚起干事创业的强大合力，为推动公交后勤事业高质量发展注入源源不断的温情动力。
学安全 练技能 提质升级保平安
—公交集团后勤服务中心安全生产基层岗位全员培训纪实
为深入贯彻集团“安全生产提质升级”核心工作部署，切实筑牢基层岗位安全管理防线，全面提升后勤服务安全保障能力，2026年1月21日至23日，公交集团后勤服务中心精心组织开展“学安全、练技能 提质升级保平安”基层岗位全员专项培训。本次培训历时3天、设置6个班次，实现警卫、食堂运营、设施维修、环境保洁、锅炉操作、物资管理等全类别基层岗位全覆盖，600余名职工全员参训、全员达标。
培训始终坚守“实用为先、实效为要”的核心原则，创新构建“理论授课+实操演练+案例警示”三位一体的立体化培训模式，精准破解后勤岗位安全管理痛点难点。理论授课环节以《安全生产法》为根本遵循，紧密结合后勤工作高频风险场景，聚焦燃气安全使用、用电规范操作、防火防盗防控等核心内容，系统讲解安全隐患精准识别、风险分级防控、事故责任追究等关键知识，深刻传递“每一个岗位都是安全防线关键节点”的安全理念。针对后勤场所人员流动密集、物资集中存放的特殊性，辖区民警受邀开展专题授课，通过“安保巡查重点解析、可疑人员特征识别、突发事件应急处置流程”三大模块讲解，搭配情景问答、模拟推演等互动形式，让职工熟练掌握快速报警、有序引导疏散、初期险情控制等实用技能。围绕锅炉安全运行这一重点领域，授课专家从设备结构原理、操作前安全检查、运行参数实时监控、停炉规范保养等全流程展开细致解读，结合“锅炉超压爆炸”“缺水干烧引发火灾”等典型事故案例，深入剖析违规操作的严重后果与法律责任，强化职工“安全操作零容忍”的底线思维。此外，中心“岗位标兵”化身实操导师，结合自身多年工作经验，对食堂切配规范、餐具消毒标准流程、办公区域垃圾分类细则、维修工具定置管理等岗位核心规程开展“手把手”示范教学，强调“规范操作是安全保障的第一道闸门”。
实操演练作为培训的核心落地环节，精准设置“消防技能实操、锅炉规范操作、应急处置演练”三大实战模块，让职工在沉浸式体验中锤炼硬本领。消防演练现场，参训职工逐一完成灭火器“提、拔、握、压”标准动作训练，重点练习“对准火焰根部喷射”的核心技巧，同时开展消防水带快速连接、消火栓规范使用等实操训练，教练组实时纠正“灭火器摇晃方式错误、水带铺设打结、消火栓开关操作不当”等常见问题，确保人人掌握初期火灾扑救能力。锅炉实操区，专业技术人员全程现场指导，职工依次完成点火前水压试验、运行中水位与压力动态监控、停炉降温降压等全流程操作，通过“亲手练、现场评、即时改”的方式，熟练掌握设备操作关键节点与安全注意事项，有效破解“重使用、轻检查”的认知误区。
此次培训精准靶向全体职工“安全意识薄弱、操作流程不规范、应急处置能力不足”等突出问题，推动后勤安全管理从“被动应对事故”向“主动防控风险”的根本性转变，为集团公交运营提供“安全、高效、可靠”的后勤保障支撑。培训结束后，中心严格组织“理论笔试+实操考核”双重测评，600余名参训职工全部通过考核，其中锅炉操作、消防技能两大重点模块优秀率高达85%。参训职工纷纷反馈：“以前觉得锅炉操作就是简单点火看表，通过培训才知道水位检查、压力监控这些细节直接关系安全底线，以后操作会严格按规程来”“消防实操让我真正掌握了正确灭火方法，遇到突发情况再也不会手忙脚乱了”。
后勤服务中心总支书记马军表示，下一步中心将以此次培训为契机，健全培训成果转化长效机制，通过“每周安全例会复盘、每月岗位练兵强化、季度安全考核倒逼”的常态化举措，持续巩固培训成效。同时，聚焦安保防控、燃气使用、锅炉运行、消防管理等重点领域，加大日常巡检与专项督查力度，及时排查整治安全隐患，全力保障后勤服务中心安全生产形势持续稳定向好，为公交集团高质量发展筑牢坚实后勤保障屏障。
节前开展商铺杂物专项清理 筑牢经营安全防线
为切实筑牢安全生产防线，优化商铺经营环境，消除潜在安全隐患，1月19日至21日，公交集团经营管理公司组织各科室联合开展商铺安全专项检查，并针对商铺门前及地下室杂物乱堆乱放问题进行集中清理整治，以实际行动保障经营秩序与人员安全。
公司管理层深刻认识到商铺安全管理对经营发展的重要性，针对当前租赁商铺可能存在的安全隐患及环境乱象，第一时间召开专项工作部署会，明确各科室职责分工。成立由经营管理部牵头，行政部、市场部多科室协同参与的专项工作组，制定详细检查方案，明确检查范围涵盖租赁商铺的消防设施、电气线路、疏散通道等关键部位，重点整治门前占道堆放、地下室杂物堆积等违规行为，确保活动有序推进、取得实效。
在检查过程中，工作组采取“逐铺排查、逐项登记、现场整改”的方式，对所有租赁商铺进行拉网式安全巡查。一方面，仔细核查消防灭火器、应急照明等设施的完好有效性，检查电气设备运行及线路铺设是否符合安全规范，排查疏散通道是否畅通、防火分区是否清晰，对发现的安全隐患当场向商铺负责人反馈，下达整改通知书，明确整改时限与要求，跟踪督促整改到位。另一方面，针对商铺门前随意堆放货物、杂物占用公共通道，以及地下室堆积废旧物品、闲置设备等问题，工作组联合商铺经营者开展集中清理行动。大家分工协作，搬运杂物、分类清运、清扫场地，对难以自行清理的大型杂物协调专业清运车辆处理，彻底清除卫生死角与安全隐患源头。
此次专项活动累计检查租赁商铺117家，发现并整改消防设施老化、线路杂乱等安全隐患5处，清理商铺门前及地下室杂物百余件。通过整治，有效改善了商铺周边及地下空间的环境卫生状况，消除了因杂物堆积引发的火灾、通行受阻等安全风险。同时，通过现场宣传与沟通，向商铺经营者普及安全生产与环境卫生管理相关规定，强化了经营者的安全责任意识与文明经营理念，形成“人人重视安全、自觉维护环境”的良好氛围。
公司已建立商铺安全管理与环境整治长效机制，定期开展常态化安全巡查与不定期抽查，对杂物乱堆乱放等问题实行“零容忍”，发现一起、整治一起。同时，加强与租赁商铺的常态化沟通，建立隐患反馈闭环机制，引导经营者自觉遵守安全管理规定，共同维护整洁、安全、有序的经营环境，为公司持续稳定发展筑牢安全屏障。
