经营四部--压实责任 锚定目标 聚力前行

压实责任 锚定目标 聚力前行

     为全面落实集团公司年度工作部署，进一步压实工作责任，明确年度工作目标与任务，凝聚全员干事创业合力，确保2026年度各项工作高质量推进、高标准完成，4月10日上午11：00，公交集团经营四部在西山办公楼五楼会议室召开2026年度综合目标责任签约会。

    会上，按照“分级负责、层层落实”的工作原则，举行了庄重的目标责任书签约仪式。副经理徐春与安全运营科签订目标责任书，聚焦安全生产、运营服务、风险防控等核心工作，明确安全运营管理责任与工作目标；副经理魏明与技术质量管理科完成签约，围绕车辆技术维保、能耗管控、设备运维、质量提升等重点任务，细化技术管理工作要求；党支部书记与综合办公室签订责任书，紧扣党建引领、行政保障、队伍建设、后勤服务、党风廉政等工作，夯实综合管理根基。同时，领导班子分别与各车队签订综合目标责任书，将年度经营、安全、服务、管理等各项指标全面下沉，层层传导工作压力，构建起“上下联动、权责明晰、全员尽责”的责任落实体系。

此次签订的综合目标责任书，紧扣集团年度工作主线，结合经营四部工作实际，细化量化了安全生产、运营服务、车辆技术、党建工作、成本管控、队伍管理等全方位工作任务与考核标准，进一步明晰了各科室、各车队的工作方向与履职重点，为全年工作有序开展提供了坚实的制度保障。

签约会上党支部书记刘爱军强调，全体干部职工要以此次签约为契机，切实提高思想认识，强化责任担当，紧盯年度目标任务，狠抓工作落实；各科室、各车队要加强协同配合，细化工作举措，补齐工作短板，全力推动各项工作落地见效；要始终坚守安全运营底线，持续提升公交服务质量，以更加务实的作风、更加有力的举措，全力以赴完成2026年度各项目标任务，推动部门公交运营管理工作再上新台阶，为集团高质量发展贡献坚实力量。

文：曹建伟 图：胡永丽