经营管理公司举行2026年度经营目标责任书签约仪式

党建引领强担当  提质增效促发展

 —经营管理公司举行2026年度经营目标责任书签约仪式

4月10日，公交集团经营管理有限责任公司举行2026年度经营管理目标责任书签约仪式。公司领导班子成员及全体管理人员参加会议。本次签约以“深化机制创新、聚力提质增效”为主线，聚焦资产盘活创效、新兴业态拓展两大关键任务，通过构建科学规范、权责清晰的目标责任体系，推动管理机制优化升级，全面激发公司高质量发展新动能。

公司党支部书记、董事长张平出席仪式并讲话。他强调，全体干部职工要牢牢把握“向管理要效益、向创新要增长”的核心要求，切实把年度目标任务转化为具体行动、转化为实际成效。他指出，要重点抓好三方面工作：一是加快资产盘活，全力推进地窝堡办公楼租赁等项目落地，确保二季度实现签约起租、产生收益；二是拓展新兴业态，大力发展物流运输、灭火器维保、报废公交资源化再利用等市场化业务，力争二、三季度实现效益突破；三是打造增值板块，加快推进BRT站台技术增值服务建设，培育形成稳定可持续的新利润增长点。

根据签订的经营管理目标责任书，公司将锚定2026年度核心经营目标，全力以赴抓好落实。考核体系突出业绩导向、结果导向，实行差异化激励与约束机制，推动经营管理提质增效、走深走实。责任书重点明确四项任务：一是深化资产运营机制创新，严格控制门面房空置率，确保优于集团规定标准；二是拓展市场化业务，全面承接BRT站台设备维保等新增业务；三是健全合规管理体系，提升规范化、制度化运营水平；四是严守安全生产底线，严格执行安全生产“一票否决”制度，筑牢发展安全屏障。

此次签约仪式，标志着公交经营管理公司2026年度经营目标责任全面落地，为公司加快市场化转型、创新化发展奠定了坚实基础。与会人员纷纷表示，将以此次签约为新起点，聚焦主责主业、全力拓业增收，以钉钉子精神确保年度各项目标任务圆满完成，以实干实绩推动公司转型升级，实现更高质量可持续发展。

供稿：张军强   供图：蔡玉