经营一部：锚定目标启新程 实干攻坚谋新篇

锚定目标启新程 实干攻坚谋新篇

——经营一部目标责任书签定仪式吹响年度攻坚冲锋号

     蓝图绘就催奋进，策马扬鞭正当时。为全面落实经营部2026年度战略部署，拧紧责任链条、细化工作任务、凝聚全员攻坚合力，确保年度各项运营服务、安全管理、经营目标有效推进、层层落实。4月20日下午，公交集团经营一部2026年目标责任书签订仪式在多功能会议室隆重举行。经营一部领导班子、各车队管理人员、机关科室人员齐聚一堂，以庄重的仪式、坚定的决心，立下年度工作“军令状”，真正让千斤重担人人挑，人人肩上有指标，吹响了全年公交运营服务提质增效的冲锋号。

         签约现场，气氛庄重而热烈。经营一部党总支书记刘智勇、经理冯建军依次与车队、重点科室、机关代表面对面签约，代表们依次走上签约台，目光坚定、神情肃穆，手中紧握笔尖，郑重地在目标责任书上签下自己的名字。一张张白纸，落墨成字；一组组数字，精准量化。把目标拆解细化，量化、具体化。落笔有声，承诺铭心，责任在肩。签下的是名字，扛起的是责任。

    “这份责任书，就是我们的‘作战图’。签下这份责任书，就是接过了沉甸甸的责任，更是许下了实打实的承诺！今后我们车队将把目标任务细化到每一班车、每一个岗位、每一位职工，层层压实责任、逐项落实举措，绝不辜负公司和市民乘客的信任。”6车队队长苏辉接过那份沉甸甸的责任书，郑重承诺道。“我们车队班子将以此次签约为新起点，凝心聚力，团结一心，带头扛起责任、主动担当作为，紧盯安全运营、降本增效、服务提升、节能降耗等核心工作，带领车队全体职工凝心聚力、真抓实干，把责任压力转化为工作动力，把目标任务转化为实际成效。”907路“金雪莲”示范品牌线路书记宋军在表态发言时铿锵有力。话音刚落，掌声响起，这是表态，更是决心。

     千斤重担人人挑，人人肩上有指标。经营一部经理冯建军在动员部署时总结了一季度工作情况，并对后期工作方向、目标，理清思路和目标方向。他强调，“签定责任书不是形式，是军令状。每个岗位都要清楚自己的‘担子’有多重，把压力转化为动力。责任书更不是签完就放在柜子里的文件，而是要挂在墙上、记在心上、落实在行动上的‘作战图’。每一位管理人员都要当好‘车头’，带着大家往前冲，全员同心同向、同力同行，重视运营效率、重视运营秩序、重视增收，以实干守安全、以匠心优服务、以担当惠民生，在安全运营、降本增效、资源盘活、多元增收、服务提质上再发力，全力擦亮公交暖心品牌，助力公交高质量改革转型稳步发展。”这既是一场明责加压的部署会，更是一场冲锋实干的动员会。

      战鼓已擂响，号角催征程。责任书是承诺，是方向，更是力量。窗外，一辆辆公交车正有序驶出场站，奔赴各自线路。签下责任书的车队管理人员们也随即奔赴一线——他们的战场，是每一条街道、每一个站点、每一次出车。他们将以车轮为笔，以责任书为行动纲领，以钉钉子精神狠抓各项工作落实，把责任扛在肩上、把工作抓在手上，以更饱满的热情、更务实的作风、更有力的举措，全力守护市民出行安全，持续提升公交服务水平，用实际行动交出一份让市民满意、让公司放心的年度答卷，为公交破局创新改革发展贡献全部力量。

文图：李玉林    审核：刘智勇