

公交集团开展场站信息化平台建设
及固定资产管理专项培训
4月24日上午,资产管理部联合信息中心在集团一楼电教室组织开展场站信息化平台建设及固定资产管理专项培训。各单位负责资产租赁工作的主要领导及固定资产管理的工作人员参加培训。

培训期间,信息中心副主任巴音巴特为大家讲解场站信息化平台建设概况及系统实操应用;信息中心赵静主任为大家讲解了平台数据采集的要素、重要性及好处;资产管理部部长田苗就集团当前固定资产管理薄弱环节与突出问题与参会人员进行交流,同时对集团公司待盘活资产及重点工作安排。

会上,集团党委委员、副总经理惠全练就资产信息化平台建设提出五点要求:一是认清建设背景。资产管理信息化是企业发展必然趋势,也是集团整改规范资产管理的有效举措。二是推行全域动态管理。依托现有科创资源搭建平台,打通资产全生命周期线上审批,解决人工台账效率低下问题。三是狠抓工作落地。落实培训及专人负责制,一月内完成场站信息录入,细化固定资产分类,建立标准化管理模式,提升盘点质效。四是深挖平台价值。盘活闲置房产资源,全程操作留痕,筑牢资产监管防线;简化人工统计、实现数据实时调取,规范资产领用,夯实考核数据基础。五是强化配套保障。将平台建设纳入考核并实施动态扣分,借鉴行业先进经验,畅通沟通渠道,及时化解数据录入各类问题。

以球会友展风采 凝心聚力促前行
——公交集团首届职工桌球比赛圆满落幕
为丰富职工业余文化生活,舒缓日常工作压力,搭建职工交流互动、切磋技艺的平台,展现公交职工积极向上、奋勇拼搏的精神风貌,近日,在集团党委的领导下,公交集团首届职工桌球比赛圆满落下帷幕。本次活动由集团工会主办,经营二部承办。

赛事一经发布便备受职工关注,大家参赛热情高涨,前期报名人数超60人。受比赛场地条件限制,为保障赛事赛程规范、竞技体验更佳,经过统筹筛选,最终确定30名选手入围参赛。



赛场之上,选手们精神饱满、沉着从容。平日里我们手握方向盘守护出行平安,此刻拿起球杆亦尽显飒爽风采。架杆、瞄准、推杆、击球,每一个动作干脆利落,攻防之间尽显巧思,走位博弈精彩不断。选手们以球会友、以赛凝心,在紧张激烈的多轮角逐中切磋球技、增进情谊,充分展现出公交职工沉稳干练、昂扬向上的精神风采。经过多轮公平竞技、层层比拼,最终评选出一等奖、二等奖、三等奖共计6名获奖选手。整场赛事组织有序、氛围热烈,全程圆满顺利。
此次首届桌球赛事,是集团工会丰富职工文体生活、厚植企业文化建设的生动实践,不仅为热爱桌球运动的职工搭建了展示自我的平台,更在竞技交流中凝聚团队力量,舒缓工作压力,增强职工归属感与幸福感。
经营二部全程细致筹备、用心保障、高效承办,为本次活动圆满举办保驾护航。今后,集团工会将持续聚焦职工精神文化需求,不断创新活动形式,开展更多丰富多彩的文体活动,以文体聚人心、以活力促实干,激励广大职工以更加饱满的热情、昂扬的干劲立足岗位、履职尽责,为集团高质量发展注入温暖动能。
工会 袁紫薇给供稿

精细化管理 深耕主责主业
--经营二部开展“红灯耐心等 服务暖人心”标准化线路活动
2026年4月23日上午11时,公交集团经营二部开展了标准化线路“红灯耐心等 服务暖人心”活动启动仪式。集团安全管理部部长贺建星、运营服务部副部长张羽亲临现场指导,经营二部全体管理人员、驾驶员代表参会。
启动仪式由安运副经理张坤主持,首先介绍了本次活动是经营二部深化安全运营体系建设、优化运营服务、推动降本增效的重要举措,对提升整体运营质量具有重要意义。
由技术副经理张峻岭带领全体人员学习并解读《标准化线路“红灯耐心等 服务暖人心”活动实施方案》。从活动目的、实施范围、关键举措、考核标准及保障机制等方面进行详细说明,强调要通过规范停靠、优化服务、智能调度、监督考核等措施,实现安全、服务、成本与效率的协同提升。
经营二部经理王力争作动员讲话并部署工作。结合公交运营实际,从提升服务品质、强化安全管控、深挖降本潜力、提高运营效能四个方面进行重点部署,提出三点工作要求:一是全体干部职工要提高政治站位,筑牢安全防线,规范运营秩序;二是优化服务品质,擦亮公交品牌;三是聚焦降本增效,提升运营效益,要压实各级责任,确保活动落地见效、走深走实。
活动中15车队安全副队长马斌代表全体车队管理干部发言,将严格履行管理职责,加强现场督导与过程管控,确保活动各项措施落实到每一条线路、每一台车辆、每一名驾驶员。12车队35路驾驶员巴合提·克依木代表全体驾驶员作出郑重承诺:将严格遵守行车规范、红灯路口耐心等待、文明礼让优质服务,以实际行动践行“红灯耐心等 服务暖人心”活动,全力保障乘客出行安全与舒适。
贺建星和张羽对经营二部此次标准化线路活动的部署给予充分肯定,并结合集团整体工作要求提出指导意见。一是要夯实安全管理,从严抓实安全培训工作,强化全员安全意识与实操技能;二是要严格落实安全生产上报制度,明确事故信息报送流程与时限,确保发生各类突发事件及安全事故时,能够第一时间、准确规范的上报集团和相关部门,做到反应迅速、处置有序;三是要将安全规范、服务标准、降本增效举措融入到日常运营各环节,健全长效管理机制,以标准化线路为契机,全面提升整体运营管理水平。
活动最后,全体参会人员在“红灯耐心等 服务暖人心”横幅上郑重签名,以庄重的形式许下安全与服务承诺,接受全员监督,凝聚了全员参与、全员践行活动的思想共识。
经营二部将以此次活动为契机,持续深化运营线路标准化建设,全力推动安全运营、优质服务、降本增效各项工作再上新台阶,切实为市民提供更加安全、便捷、舒适的公交出行服务,为城市公共交通高质量发展贡献力量。

盘活场地资源 深挖增收潜力
——经营五部落地车辆年审场地租赁合作项目
随着全市各类机动车辆集中年审工作全面进入办理窗口期,为落实公交集团降本增效、多元创收工作部署,深挖存量资源经济价值,经营五部主动研判市场化经营适配方向,靶向对接合规运输类企业洽谈专项合作,全力拓展合规可控、稳妥长效的经营性增收渠道。
公交经营五部属地红二电综合停车场紧邻城市东二环快速路主干道,区位交通便利,大型车辆、营运车辆进出顺畅,场地整体连片开阔、硬化设施完备、分区规划规整,安防值守、人车分流管控到位,能满足大批量出租车集中停放、批量一站式年审全流程作业硬性场地标准,适配规模化集中年检办公使用需求。
在前期对接洽谈工作中,经营五部副经理常明牵头与乌鲁木齐市众惠出租运输有限公司负责人实地勘验红二电综合停车场场地条件,推介了场地区位优势、配套服务保障能力等合作亮点,同步核验众惠出租运输有限公司正规营运资质、年审团队作业标准,并细化磋商了场地分时租用方案、租赁收费标准、现场安全共管责任、长效合作服务周期等事项,逐项敲定了合作细则、闭环完善合规合作手续,促成了本次场地年审业务落地合作。

4月21日,经营五部在分区划定车辆年审区域,全程不干扰公交车辆正常运营和停放秩序前提下,乌鲁木齐市众惠出租运输有限公司1300辆出租车高效完成了全流程集中车辆年审核验业务,现场秩序井然、流程高效顺畅,场地硬件保障、现场服务配合获得出租车业主的全员好评。
此次车辆年审场地租赁合作顺利落地,是经营五部创新探索公交+场地便民经营性租赁的突破性尝试。把场站资源实打实转化为稳定经营性营收价值,实现了资源双向共享、场地优势互补、合规互利双向共赢。
下一步,经营五部将以本次成功合作为样板经验,全面复盘优化场地市场化运营对接流程,不断优化升级“公交+多元便民经营”资源盘活模式,主动延伸资源创收服务链条、拓宽市场化合作覆盖面,把固有资源变成经营增量,撬动更多合作机遇,为企业高质量发展持续注入新动能。

锚定目标压实责 凝心聚力启新程
为进一步压实年度管理责任、明确全年发展方向、凝聚全员奋进合力,确保2026年各项经营、安全、管理目标高标准落地落实。4月24日下午,公交集团经营六部隆重召开2026年度综合目标责任状签约大会,全体管理干部齐聚现场,定目标、签军令、压责任、鼓干劲,全面吹响新一年实干攻坚的奋进号角。
本次大会议程严谨、庄重务实。签约环节,党支部书记、经理张宇依次与班子成员、各职能科室负责人、各车队主要负责人逐一签订2026年度综合目标管理责任书,真正实现一级抓一级、层层传压力、件件落责任。签约仪式后,全体签约代表集体合影留念,定格庄严承诺、见证使命担当。随后,大会组织全体管理干部开展党风廉政建设集体承诺签字,进一步拧紧纪律思想发条、筑牢廉洁从业防线,全面强化全体干部规矩意识与底线思维。
“作为车队负责人,接下来我们整个车队会第一时间把今天的会议精神传达到每一位驾驶员,带头守安全、抓服务、控成本、提效率。严格落实各项运营管理要求,抓实日常车辆维保、规范行车操作,用心提升乘客出行体验,精打细算做好能耗、维保成本管控,带领车队全员踏实干活、全力攻坚,保证圆满完成车队全年各项任务指标。”签约仪式后,车队负责人高子彭围绕安全生产守底线、运营服务提品质等重点工作作出郑重表态。
大会最后,党支部书记、经理张宇作总结部署讲话。他全面复盘总结上一年度经营六部在党建引领、安全生产平稳运行、市民出行服务保障、经营质效稳步提升等方面取得的扎实成效,同时深刻剖析当前运营成本攀升、精细化管理提质、改革创新升级等方面面临的短板弱项与现实挑战。会议着重强调,2026年是经营六部提质增效、攻坚突破、提档升级的关键之年,鼓励全体管理干部主动靠前,将年度各项目标任务逐项拆解细化,指标压实到岗、责任明确到人,以“时时放心不下”的责任感,推动各项决策部署落地生根、见行见效。
一纸责任书,一份军令状;一诺重千钧,奋进正当时。本次签约大会,既是一次责任层层传导的压实会,更是一次凝心鼓劲的动员会、作风提优的推进会。下一步,经营六部全体干部职工将以此次会议为新起点,统一思想、立足本职、扎实落实各项工作举措,持续提升运营管理质效,为公交集团平稳健康发展筑牢基础、贡献应有力量。
(文/汪转转 图/刘璐)

党员带头齐上阵 环境整治焕新颜
为深入落实集团2026年春季环境综合整治行动方案,4月20日下午,经营六部组织干部职工、党员突击队员、青年志愿者共20余人,对河马泉场区及外围开展环境卫生集中整治,以实际行动扮靓场站环境、筑牢运营安全防线。
整治现场,大家手持扫帚、铁锹、垃圾袋等工具,分工协作、干劲十足。有的清扫场区主干道与停车场,捡拾烟头、纸屑、塑料袋等杂物;有的清理绿化带内枯枝杂草、清运堆积垃圾。大家不怕脏、不怕累,不放过任何一处卫生死角,汗水浸湿衣衫仍热情不减,现场一派热火朝天的劳动景象。
临近下班,场区外围道路出现多处坑洼,影响车辆通行与安全。副经理李明山主动带领艾耐师傅,用砂石对坑洼路面进行填补、平整。两人配合默契,一铲一填、反复夯实,直至路面平整顺畅,彻底消除行车隐患。
“作为公交人,场站就是我们的家,把这里打扫干净、把路修好,大家工作舒心,车辆运行也更安全。”党员突击队员徐志强擦着汗说道。青年志愿者李玉斌也表示:“能参与环境整治,为集团行动出一份力,很有意义,也感受到了团结协作的力量。”
此次环境整治行动,充分彰显了党建引领的核心作用,党员干部带头冲锋、职工群众踊跃参与,以党建促实干、以实干践初心。经过近3小时奋战,河马泉场区及外围环境焕然一新,地面干净整洁、设施规整有序、道路平整通畅,既全面落实了集团春季环境综合整治工作部署,又凝聚起干部职工爱企如家、担当奉献的工作合力,为构建安全、整洁、高效的公交运营环境提供了坚实保障。
(图/方茹 文/刘 璐)

一站沐书香,万卷伴同行
--快速公交公司开展全民阅读日活动
最是书香能致远,全民阅读正当时。为深入推进全民阅读,助力“书香社会”建设,以文化人、以文润心,4月22日下午,快速公交公司在红山BRT站台的书香驿站精心组织开展了全民读书日主题活动。活动将全民阅读与公交服务有机融合,让书香弥漫城市交通枢纽,让温情在乘客与公交人之间流淌,现场暖意融融,反响热烈。

活动伊始,工作人员对书香驿站的图书进行了补充更新,新增文学、历史、儿童、科普等多个类别的优质书籍,进一步丰富了市民候车期间的阅读资源。书香驿站虽小,却成为城市中一方静读的天地,让匆忙的脚步在这里稍作停留,让阅读的习惯在日常出行中悄然生长。
随后,活动进入温情互动环节。乘客们纷纷写下真挚祝福,向风雨无阻坚守岗位的驾驶员、站务员表达谢意与敬意。一句句朴实的话语,承载着市民对公交人的理解与认可。为回馈乘客的爱心参与,工作人员送上了精心准备的小礼品。
本着降本增效、贴合主题的原则,本次礼品采用职工自制小书签、募集学习用品等。礼物虽小,却浸润着公交人的用心——它既是一枚阅读的标记,更是一份温情的寄托。工作人员说,希望乘客今后每一次翻开书页、每一次停下阅读的片刻,都能想起这份来自公交的温暖与陪伴。让书香伴行旅途,让温情常驻心间。
此次全民读书日活动,不仅丰富了公交站台的文化服务功能,更在润物无声中拉近了公交企业与此次全民读书日活动,不仅丰富了公交站台的文化服务功能,更在润物无声中拉近了公交企业与市民的距离。以文化赋能服务,以真情温暖出行,我公司将继续秉持初心,在保障安全便捷出行的同时,积极展现公交企业社会责任,不断传递城市文明与温度。


以军令状扛起使命担当 用实举措决胜全年目标
--快速公交召开综合目标管理契约化责任签约会
为全面贯彻落实集团公司高质量发展战略部署,压实责任链条、激发内生动力,4月23日下午,快速公交公司组织召开综合目标管理契约化责任签约会。会议聚焦经营业绩、安全生产、党建目标及党风廉政建设四大核心模块,通过“签下责任书、立下军令状”的形式,进一步明晰方向、传导压力、汇聚合力。公司领导班子、各车队队长、机关部室负责人参加会议。
现场签约:四项责任同步锁定,契约化管理硬核落地
会议在严肃务实的氛围中依次完成四项核心责任书的签约,分别涉及经营业绩目标管理、安全生产、党建目标以及党风廉政建设主体责任履职。公司总经理分别与各车队、相关部室负责人逐一签约。其中,经营业绩目标管理责任书重点围绕降本增效、运营指标、服务满意度等关键指标,层层分解年度任务,明确考核兑现机制;安全生产责任书突出“三管三必须”原则,细化了隐患排查、应急响应、事故控制等刚性指标;党建目标责任书聚焦组织建设、思想引领、党员作用发挥,推动党建与业务深度融合;党风廉政建设主体责任履职责任书则进一步明确了“一岗双责”,从风险防控、廉洁教育、执纪监督等方面筑牢纪律堤坝。签约现场庄重有序,每一份责任书的递交,都代表着对集团重托的郑重承诺。
表态发言:基层一线亮决心,机关部室表硬态
签约仪式后,两名代表发出攻坚最强音。一车队队长沙正春代表5个基层车队作表态发言。他表示,车队将以“降本不降服务、增效更提品质”为准则,在精细化管理上挖潜力——优化排班调度,严控能耗物料损耗;在优质服务上树标杆——推行标准化服务流程,主动接受乘客监督;在攻坚克难上打头阵——对标行业先进,逐项破解高峰运力、准点率等难点。他铿锵表态:“指标就是方向,契约就是命令。车队全员已进入战斗状态,用实绩说话、用数据交卷!”
运营服务科牛建华代表机关部室发言,围绕“安全生产、压实责任、协同联动、严抓落实”十六字方针作出承诺:安全上坚持“零容忍”,实施常态化暗查暗访;责任上实行清单化管理,每项指标到岗到人;协同上打破部门壁垒,建立跨科室联合调度机制;落实上推行“周跟踪、月通报、季考评”,确保件件有回音。他表示:“机关部室绝不坐而论道,要做一线作战的指挥部和后勤部,以硬作风啃硬骨头!”
总经理部署:直面挑战树导向,严字当头抓落实
会议最后,总经理陈国龙深入分析当前公交运营面临的成本压力、安全形势及市民出行需求变化等现实挑战,强调签订责任书不是形式,而是“军令如山”的政治承诺和履职底线。他提出三项工作要求:一是提高站位,认清严肃性,责任书就是“军令状”,任何环节掉链子都要严肃追责,杜绝“签了就算、定了就完”的懈怠思想;二是靶向发力,破解关键题,聚焦降本增效要算细账,聚焦安全要除隐患,聚焦服务要提口碑,聚焦党建要强根基;三是闭环管控,全员抓落实,建立“契约化签约—过程化督导—刚性化考核”管理闭环,从班子到一线,人人肩上有指标,以日保周、以周保月、以月保年。总经理号召全体干部职工:“签约就是出征,落笔就是承诺。快速公交要以此次签约为新起点,把决心转化为行动,把指标转化为成绩,向集团公司交出一份成色十足的答卷!”
此次会议进一步统一了思想、明确了路径、压实了责任。快速公交全体干部职工将以“钉钉子”精神逐项推进落实,确保年度各项目标任务高标准完成,为集团高质量发展贡献硬核力量。
美化车场环境 筑牢职工幸福阵地
为进一步优化车场整体环境,着力打造温馨舒适、生态优美的工作与休息空间,切实提升职工幸福感与归属感,乌鲁木齐快速公交以正确政绩观为指引,扎实开展车场环境升级改造工作,通过一系列务实举措,让车场面貌焕然一新,为全体职工营造了优质的办公与休息环境。
在环境改善工作中,车队立足职工实际需求,用心用情精准施策。一方面,践行“绿色惠民”的政绩理念,在车场闲置区域栽种各类果树,栽植爬山虎等藤蔓绿植,让绿色铺满车场角落,既美化了车场视觉环境,又能净化空气、调节局部气候,打造出充满生机的生态车场,让职工在岗位上也能拥抱绿意、舒缓身心。另一方面,聚焦职工急难愁盼,贴心搭建凉棚,为职工打造遮阳避暑、休憩放松的专属区域,彻底解决了以往休息区域设施简陋、环境简陋的问题,用实打实的民生实事彰显政绩温度。
此次环境优化提升工作,是车队践行正确政绩观的生动实践。车队始终坚守国企担当,把服务职工、凝聚队伍作为履行政治责任与民生责任的重要体现,坚持以职工满意为检验工作成效的根本标准,秉持实干导向,不做表面文章、不搞短期行为,专注于打基础、利长远、惠民生的实事。如今走进车场,绿意盎然的植被与整洁实用的凉棚相映成趣,原本单调的车场变得清新宜人、温馨舒适,有效缓解了职工工作疲劳,更激发了职工立足岗位、履职尽责的工作热情。
下一步,车队将持续聚焦职工所思所想,不断完善车场配套设施、优化环境管理,把关爱职工落到实处,以更优质的工作环境助力公交服务提质增效,推动车队各项工作稳步向前发展。

压实安全发展底色 深耕三电创新赋能
4月20日,公交集团党委委员、副总经理惠全练深入维修服务中心(公交超越公司)二车间,实地督导安全生产、维修维保、技术创新、人才队伍建设等重点工作,现场调研一线生产运营实况并作出针对性指导。

在二车间钢瓶拆装作业区域,惠全练深入生产一线,细致巡查车辆一二级维保、故障零修作业流程、钢瓶拆装操作规范及现场安全管控落实细节,认真听取车间安全生产、车辆维保作业、“公交+”维修业务等工作开展情况汇报。他强调,车辆维修维保是公交安全运营的关键防线,直接关乎市民出行安全与集团稳定发展,容不得半点松懈。全体干部职工要牢牢守住安全生产底线,锚定主责主业履职尽责。针对钢瓶拆装等高风险特种作业,必须坚持安全优先原则,严格遵照国家操作规程规范作业,强化作业全流程闭环管控,层层压实岗位安全责任,坚决杜绝违章违规操作。要严守维修质量红线,从严把控配件质检、维修工艺、竣工核验全链条环节,精益求精提质增效;常态化抓实三级安全教育、安全警示教育及隐患排查整治工作,源头防范化解各类安全风险,为集团公交安全平稳运营夯实稳固根基。
随后,惠全练前往新能源技术革新工作室,详细调研新能源车辆三电维修运维、内部维保任务推进等工作,充分肯定了刘泽宇带领技术团队在技术创新、人才培育、生产保障等方面取得的扎实成效。
围绕工作室长远建设与提质升级,惠全练提出三点工作要求。一是精准谋划发展布局,主动转变经营发展思路,加快完善“公交+”对外服务发展规划,明确阶段目标、细化实施举措,推动各项工作提质增效、落地见效。二是聚力攻坚技术难题,聚焦新能源维保核心痛点,精准梳理科研攻关方向,集中优势力量开展技术研发与工艺改良,打造实用高效、贴合实际的创新技术成果。三是建强专业人才梯队,健全“老带新、传帮带”培育机制,充分发挥党员技术骨干示范引领作用,加速青年维修技术人才成长成才,锻造一支技术精湛、敢于创新的三电专业队伍,为集团新能源转型升级高质量发展筑牢人才支撑。
二车间及新能源技术革新工作室负责人现场表态,将严格落实本次调研工作要求,进一步压紧压实安全管理责任,全面提升维保服务质效,持续深化新能源技术创新实践,以严谨务实的工作作风、精准有力的落实举措,抓实抓细安全生产各项工作,全力保障集团车辆运营安全稳定,为集团新能源产业发展和整体高质量发展注入强劲动能。

深耕跨域拓版图 国企匠心显担当
为持续拓宽“公交+”业务布局,深化跨区域维修协作、延伸服务半径。2026年4月起,维修服务中心(公交超越公司)二车间正式承接阜康市公交集团30余辆燃气公交车一级维保专项任务。该批次车辆长期缺乏系统化养护,整车工况偏弱,潜藏多项安全隐患。依托2025年新能源电池组更换项目奠定的良好合作基础,阜康公交迫切需要专业技术团队,为燃气车型维保工作提供精准支撑。

接到维保任务后,车间班子第一时间统筹部署、快速响应,由技术骨干刘玉牵头带队,抽调张盛、王亚东、李友等精干力量组建专项维保小组,整装物资、即刻出发,奔赴40公里外的阜康市,开展为期半月的驻点维保作业。本次作业车辆数量多、工期任务紧,加之异地作业场地条件有限、物资调配不便、作业环境受限,多重难题叠加,为维保工作带来不小挑战。
抵达驻点后,维保团队迅速进入工作状态,加班加点、高效履职。严格对照机动车维修国家标准及行业规范,逐车开展全方位、全覆盖安全排查,重点对车辆底盘、发动机、燃气系统、制动转向、电路线路等关键部位逐项检查,详细台账记录隐患问题与老化损耗部件,闭环落实整改维修,确保维保流程标准化、作业操作规范化。目前,已高质量完成20台公交车辆一级维保作业。
立足国企责任,擦亮服务品牌。作业期间,团队成员分工协作、紧密配合,严格落实一级维护作业标准,有序开展部件紧固、全域润滑、间隙调校、故障排查等基础工序。为全力保障阜康公交日常平稳运营,维保小组就地驻场食宿,主动舍弃休息时间,加班加点抢抓工期。在标准维保基础上主动延伸服务、提质增效,统一更换发动机机油、机油滤芯;结合夏季运营实际需求,全面检修空调与冷暖风系统,有序完成管路疏通、配件拆装、故障调试,更换老化水管、失效阀门及故障暖风水箱,妥善解决管路漏水、暖风故障等实际问题,以精湛维修技术、严谨作业态度、务实工作作风,全方位筑牢车辆运营安全防线。
此次跨区域驻点维保服务,高效化解了异地公交车辆安全隐患,充分彰显了维修服务中心(公交超越公司)过硬的专业技术实力与国企使命担当,有效提升“公交+”对外服务品牌影响力,为公交维修行业协同发展、高质量发展注入坚实力量。

春日好时光 书香满后勤
为大力倡导全民阅读理念,丰富干部职工精神文化生活,扎实推进学习型机关建设,在4月23日“世界读书日”来临之际,公交集团后勤服务中心组织机关干部及部分职工代表,在军培三楼会议室开展好书分享主题活动。

活动现场气氛轻松热烈,大家围绕推荐书目畅谈阅读感悟,结合后勤保障岗位实际交流心得体会。中心综合办公室向大家分享了《平凡的世界》一书,书中主人公坚韧不拔、脚踏实地、向阳而行的奋斗精神,深深感染了在场每一位职工,也与公交后勤人默默坚守、用心履职、全力保障的初心使命高度契合。

分享过程中,大家共同品读了书中经典语录:“只有永不遏制的奋斗,才能使青春之花即便是凋谢,也是壮丽的凋谢!” 综合办年轻干部胡宏斌结合自身工作与成长经历动情发言,他表示,这句话让自己深受鼓舞,作为新时代后勤青年,更要珍惜岗位、不负韶华,把奋斗精神融入日常工作,在平凡的岗位上担当作为、锤炼本领,用实干与付出书写青春价值。

职工代表张宏梅在分享时深有感触地说:“这样的读书分享活动很有意义,不仅让我们在忙碌的工作之余静下心来阅读思考,也进一步增进了同事间的交流互动。希望今后单位能多开展此类活动,让大家在书香中提升素养、凝聚力量。”
此次读书分享活动,进一步营造了“爱读书、读好书、善读书”的浓厚氛围,引导干部职工将阅读收获转化为干事创业的实际行动。下一步,后勤服务中心将持续丰富文化活动形式,以书香涵养优良作风,以学习提升服务效能,为推动公交后勤各项工作高质量发展注入更强精神动力。
(图/文 高华)