以考促改强规范 凝心聚力提质效

根据公交集团 2026 年第一季度综合目标管理考核部署，信息中心高度重视、提前部署，各科室凝心聚力、协同联动，扎实开展迎检筹备。各科室对照考核指标，全面梳理党建、纪检、安全生产、合规管理等重点工作，细致整理台账资料、完善佐证材料，以严谨的态度全面、准确、规范呈现工作实绩。

集团考核组通过查阅资料的方式，对信息中心一季度工作开展全面督导。反馈安全生产及风险研判相关台账资料有待完善，纪检学习记录规范度需加强，党建工作中部分资料归档、程序执行及工作部署的全面性尚存不足。综合办全体工作人员郑重表态，将严肃对待、立行立改，以严谨细致作风杜绝同类问题再次发生。

 4月8日下午检查组离场后，信息中心立即召开专题整改工作会议。副主任巴音巴特组织综合办全体人员对照问题梳理整改，要求严格按照考核标准规范文件资料管理，确保二季度不再出现同类问题。支部书记赵昌强调，全体人员要进一步强化责任意识，坚持严谨细致工作作风，严格落实项目化、清单化管理要求，压实工作责任、补齐工作短板，全面规范工作流程，持续提升支部各项工作标准化、规范化水平。

（阿依努尔 供稿）