聚力数字建设 助力资产管控

为落实集团固定资产信息化建设专项工作安排,补齐公交资产管控数字建设短板,破解传统资产分散管理、台账不清等问题。今年以来,资产管理部与信息中心持续深化业务协同,先后组织两次专项研讨交流,逐步推进集团固定资产信息化建设落地实施,提升全域固定资产数据规范化、数字化、集约化闭环管理水平。  

                                   

信息中心精准对接资产管理部管控业务需求,坚持“技术响应+微创新”工作思路,依托集团现有技术框架搭建专项测试环境,启动公交场站信息数字化专项研究。目前已完成公交场站基础信息管理系统搭建,梳理资产管理静态数据字段115项,统一数据字段规范、完善分类类目为系统后续落地应用及推广做好技术支撑。

4月24日上午,信息中心配合资产管理部开展信息化平台建设专项培训。围绕资产数据标准、台账规范化等重点内容进行初步讲解,各单位将通过为期一个月的时间对场站资产进行集中归集与信息台账整理工作。下一步,信息中心将继续发挥党建引领数字化融合创新优势,激励青年技术人员敢于自研开发,提升研发实战能力,并通过持续深化与资产管理部的业务联动技术协作,有序推进企业资产管理数字化应用与创新落地建设

 

李璇  / 梁马欣晨 

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