快速公交：强化合规管理 提升风险防控能力

强化合规管理 提升风险防控能力

    为全面落实集团公司合规经营统一部署，进一步规范采购与合同管理全流程操作，切实防范业务环节法律风险与经营隐患，保障公司资产安全及合法权益，公交集团快速公交公司于2025年10月27日，组织开展采购管理制度及合同管理制度合规管理专项培训。机关各科室及车队负责人全员参训，确保培训全覆盖。

采购与合同管理作为公司生产经营的核心关键环节，其合规性水平不仅关系到公司成本精细化管控、风险源头防控及市场核心竞争力提升，更直接影响集团合规经营整体部署的落地成效。结合当前业务实际及集团合规检查反馈问题，快速公交公司采购工作仍存在方案编制要素不完整、审批资料归档不规范、流程节点把控不严格等短板；合同管理环节则面临法律文书条款瑕疵、签字用印流程不严谨、履行跟踪不到位等潜在风险，若处置不当易引发法律纠纷或经济损失，影响公司合规管理体系整体效能。此次培训以“落实集团要求、破解业务痛点、强化合规意识、提升实操能力”为核心目标，既是响应集团年度合规管理工作安排的具体行动，也是补齐公交集团快速公交公司管理短板、堵塞风险漏洞的关键举措，对夯实集团合规经营基层基础、保障公司及集团长远稳健发展具有重要现实意义。\培训内容紧密围绕公交集团集团《乌鲁木齐市公共交通集团有限公司合同管理制度》与《乌鲁木齐市公共交通集团有限公司采购管理制度（修订版）》相关规定，结合快速公交公司业务实际，聚焦实操中的重点难点问题，采取“集团制度解读+典型案例分析+实操流程指导”相结合的方式系统授课。在采购管理板块，严格对照集团采购方案编制标准、审批流程规范等要求，重点讲解方案编制标准化要素、审批流程关键节点、采购实施全流程管控要点及集团检查中常见问题的改进方向；在合同管理板块，紧扣集团合同管理办法及风险防控指引，深入剖析合同起草、审核、签订、履行、归档各环节的风险防控措施，针对集团通报的法律文书常见瑕疵、条款漏洞等问题进行专项指导。通过对标集团要求的问题导向授课模式与实操案例深度解析，有效强化了参训人员的集团合规部署执行力，提升了其在实际工作中对标集团标准规范操作、识别风险及处置问题的能力。

为切实巩固培训成效，确保集团合规部署落地见效，公司对各科室提出三项明确要求：一是强化合规精神传达，各科室需及时传达未参训相关岗位人员开展二次学习，重点传达集团采购与合同合规管理核心要求，确保集团部署全面覆盖所有业务环节；二是对标集团标准自查整改，对照集团规定及本次培训规范，全面排查现有采购项目及已签订合同中的潜在问题，对已有问题限期完成整改；三是健全集团要求落地长效机制，将集团采购与合同合规管理要求全面融入日常工作流程，快速公交公司经营发展科（法务科）将按照集团合规检查频次，定期开展专项抽查与督导检查，持续推动采购与合同管理工作对标集团标准实现标准化、规范化、精细化运行，为公司高质量发展筑牢合规保障。