经营五部——复盘施策破瓶颈 攻坚冲刺定目标

复盘施策破瓶颈 攻坚冲刺定目标

           为全力保障2025年度经营目标落地，经营五部安运部门10月28日组织召开专题会议，全面启动年底安运营收冲刺工作。会议以“精准施策、靶向破局”为核心，通过复盘问题、明确责任、优化举措，凝聚全员共识，为年终收官谋定行动路径。

会议首先聚焦营收提升关键痛点，由安全运营科牵头对各线路收入数据进行细致筛查，精准锁定营收短板。安运经理陈晓帆与各线路收入排名末三位的驾驶员面对面交流，深入挖掘收入瓶颈的根源，现场提供针对性指导与资源支持。此举旨在建立“上下协同、精准发力”的工作机制，从一线端破解营收难题，为冲刺阶段夯实基础。

“安全是1，没有1，后面再多0也无意义。”会上，陈晓帆着重强调冬季运营要求，明确需将“安全”置于首位：针对冬季复杂气候与路况，需提前强化保障措施，坚决守住安全运营底线。在筑牢安全防线的前提下，会议进一步明确增收路径——通过优化调度效率、提升服务质量、科学调整线路布局等多元化手段吸引客流，以服务升级驱动收入增长，实现“安全”与“增收”双向赋能。

此次专题会既是对运营实际问题的深度复盘，更是统一思想、凝聚力量的动员部署。年终冲刺已进入关键阶段，经营五部将统筹推进安全管理与营收提升工作，全力攻坚年度经营目标，确保高质量完成年终收官任务。