铸就辉煌  超越发展

2025115日,集团党委委员、副总经理惠全练莅临车辆维修服务中心(公交超越公司)调研指导工作,并主持召开见面会。维修中心班子及全体管理干部参加了会议。

惠总立足公交集团战略发展全局,对维修中心(超越公司)所取得的工作成效给予高度肯定。结合集团发展规划和中心实际情况,他从学习提升、班子团结、管理方法、服务意识、创新发展五个专业维度,对中心下一步工作提出明确且具体的要求。

在学习提升方面,惠总要求全体管理干部要制定明确的学习目标,通过持之以恒的学习、不断实现自我价值的提升;在班子团结方面,强调班子紧密团结是形成强大领导力的关键,要雷厉风行带队伍,群策群力谋发展;在管理方面,提出对车间工作底数要清,讲究工作方式方法,着力提高沟通能力;在服务意识方面,倡导建立预防问题发生的工作机制,锤炼管理人员“问题不上交、矛盾不外溢”的履职能力;在创新发展上,鼓励大家秉持“久久为功”的韧劲,主动担当、积极作为,敏锐洞察并积极抢占市场机遇,拓宽发展路径。

最后,惠总着重强调了三点意见:一是安全是一切工作的前提和底线,各车间必须常态化开展安全警示教育,切实筑牢安全防线;二是要打破思想僵化的束缚,善于在工作中总结经验、举一反三,强化执行效能;三是管理干部要向复合型人才方向迈进,既要在专业技术领域深耕细作,又要提升管理水平,用心用情服务好广大职工,推动中心的可持续发展。

“机会只留给有准备的人”。今天的会议让维修中心(超越公司)全体干部备受鼓舞。在集团党委的坚强领导下,我们将坚定“爬坡过坎”的信心,带领全体干部职工以“只争朝夕”的使命感,以“义不容辞”的责任感,以“逆水行舟”的紧迫感,锚定目标,勇毅前行,圆满完成2025年目标任务。

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