聚焦关键任务 压实工作责任

聚焦关键任务 压实工作责任

--召开品牌线路创建及公交报废车打造推进会

为积极响应落实集团公司关于全面提升公交服务水平、推动品牌线路建设及报废车辆创新利用工作部署，2025年11月6日下午16时，集团在二楼会议室组织召开公交集团品牌线路创建及公交报废车打造推进会。集团公司总经济师(总法律顾问）李鑫主持会议。集团企发部、技术质量管理部、经营一部至六部、快速公交、经营管理公司、龙人巴士传媒公司、车辆维修服务中心经理，暖心一路、907路、59路、4201路车队队长、书记参加了会议。

会议伊始，李鑫对四季度经济目标运行情况及责任目标难度大的重点工作进行安排部署。要求各单位以经理为主要负责人，落实本单位各项经济指标推进落实，提前开展公交车辆维护、应急物资储备等工作，保障冬季公交运营安全；同时在成本管控方面，强化过程管控与责任落实，切实实现降本增效，助力乌鲁木齐公交集团资源优化配置。

龙人巴士传媒公司总经理陈卉围绕品牌线路创建方案进行了详细汇报。经营管理公司书记张平结合公交报废车资源化利用两大主题提出合理化建议意见。会议确定，品牌线路创建及主题车厢打造采取“小步快跑”方式，分批次创建公交品牌服务线路。提出要以提升公交服务品质、增强市民出行体验为目标，结合不同线路的特点和乘客需求，打造具有特色和竞争力的品牌线路，如书香公交、首善服务、美食专线等。在公交报废车资源化利用方面，经营管理公司书记张平介绍了一系列创新性的思路和措施，包括将报废车辆改装为公交服务设施、创意景观等，实现资源的循环利用。为了让与会人员更直观地了解设计方案，播放了龙人公司精心制作的《公交焕新 重构可能》视频。通过生动的画面和详细的解说，展示了品牌线路的规划理念、服务特色以及公交报废车资源化利用的具体方案和预期效果，引发了与会人员的热烈讨论和积极思考。

会议进一步明确了品牌线路创建和公交报废车资源化利用的重要意义和具体任务。要求各单位需紧密结合自身实际，制定切实可行的品牌线路创建实施方案，明确时间节点和责任分工，确保各项工作有序推进。强调技术部要承担起建立报废车资源化利用技术标准与管理流程的重任，加强技术研发和创新，推动试点项目尽快落地实施。同时，集团将定期组织开展经验交流与问题研讨活动，促进各单位之间的资源共享和能力共进，形成协同发展的良好局面。

此次推进会进一步明确了品牌线路建设与报废车资源利用的必要性与可行性，确立了下一阶段工作的战略方向与核心任务。与会人员纷纷表示，将以此次会议为契机，积极行动起来，认真落实各项任务，确保品牌线路创建和公交报废车资源化利用工作取得实效。