快速公交：关注基层 聚焦实效

关注基层  聚焦实效 

--公交集团党委副书记金锐深入快速公交赋能发展

    12月3日，公交集团党委副书记金锐轻车简从的深入快速公交公司实地走访，以座谈交流的方式与公司机关中层以上管理干部沟通交流，为企业发展询诊把脉、悉心传授。此次走访既是集团公司对快速公交板块的深切关怀与高度期许，更是传授凝聚多年积淀的管理智慧，为快速公交提升发展质效注入强劲动力。

    座谈会上，金锐副书记立足集团发展大局，结合快速公交运营实际，以务实强效的基调，为后续工作谋划“路线图”。他强调，快速公交要快速推进管理模式革新，着力实现从“粗放式”向“精细化”的管理提升，多用“21遍定律”去解决管理中的难题，把不可能变成可能。要将成本管控与运营效益融入日常工作，做到精准核算、责任到人，让每一项工作都经得起检验。在人力资源配置方面，要向内挖掘潜力、优化队伍结构，让人员利用效能得到充分释放。“运营服务是企业的立身之本，更是竞争力的核心所在”，他指出，要以乘客需求为导向，通过科学编制运营计划、创新调度服务模式，持续提升运营效率；要聚焦一线驾驶员队伍建设，加强精细化指导与常态化培训，不断强化服务意识、提升服务技能，同时做好车辆运维保障工作，让乘客的每一次出行都更舒心、更安心。

        谈及干部作风建设，金锐副书记语重心长地叮嘱：“不能只当和尚不撞钟，办公室里看不到真问题，站台车厢才藏着金点子。”管理干部要多下车队、多听民声，在站台巡检中发现问题，在车厢沟通中汲取智慧。要进一步优化车队值班制度，将人文关怀与管理智慧有机融合，通过垂直式、穿透式、穿插式管理相结合的方式，确保各项部署直达基层、落地见效，切实提升运营管 理工作质量。同时，要把首班准点率作为守护市民出行的“时间承诺”，全力筑牢服务基石。

此次的基层调研，为快速公交注入了强劲的“推进剂”，更吹响了“冲锋号”。快速公交将聚焦精细管理、服务升温、准点攻坚等重点任务，用实干刷新标准，用数据见证改变，凝心聚力、真抓实干，全力以赴推动快速公交运营质效实现新突破，为集团高质量发展贡献坚实力量。