快速公交：以身作则降本增效 实干担当诠释初心

以身作则降本增效 实干担当诠释初心

      —— 副总经理自主维修车辆中控盒、选档器纪实

    为积极响应集团公司党委“降本增效”的号召，快速公交公司副总经理徐超主动发挥带头作用，利用休息时间亲自维修故障车辆中控盒、选档开关的事迹，在公司内部引发广泛热议，成为全体员工践行“过紧日子”思想、推动降本增效的生动榜样。

   据悉，快速公交公司部分运营车辆因使用年限较长，中控盒和选档器频繁出现按键失灵、功能故障等问题。按照常规维修方案，需更换全新中控盒，单台设备采购及安装费用高达上千元，且等待周期长，影响线路正常运力 。作为分管技术保障的负责人，徐超深知成本管控对公交企业可持续发展的重要性，更明白车辆正常运转对市民出行的意义。          为破解“小事大修、成本高企”的难题，徐超主动放弃休息时间，发挥自己技术维修特长，他对照车辆电路图，反复拆解故障中控盒、选档器，逐一排查电路板、芯片、线路等核心部件，通过查阅技术资料、咨询专业人士，精准定位故障症结为芯片虚焊、接触不良 。凭借多年积累的机械维修经验，他自备工具，小心翼翼进行焊接修复、线路整理，经过数小时精细操作，成功让多台故障中控盒、选档器恢复正常功能。

 此次自主维修，不仅将单台中控盒、选档器维修成本降至百十元内，节约费用超80%，更将维修周期从3-5天缩短至数小时，快速保障了车辆重返运营线路 。徐超常说：“降本增效不是一句口号，要从每一个零件、每一次维修做起。”他以身作则，用实干打破“只换不修”的固有思维，为公司节约型思维，为公司节约型企业建设注入强劲动力。       在徐超的示范引领下，快速公交公司已掀起“人人讲节约、事事求高效”的热潮。员工纷纷立足岗位挖潜增效，主动探索设备维修、资源利用等方面的优化空间。相信以榜样为引领，全体员工凝心聚力，必将推动公司在降本增效道路上稳步前行，为市民提供更优质、经济、便捷的公共交通服务。