经营二部—公交集团开展管理干部能力提升培训

公交集团开展管理干部能力提升培训

——以案例教学促责任担当 以安全培训强执行根基

    为深入贯彻落实集团党委关于干部队伍建设的部署要求，近日，集团党委组织各运营单位党组织书记及综合办公室主任对经营二部、经营六部举办的管理干部能力提升培训进行现场观摩，通过交流经验、互学互鉴，打造高素质专业化管理团队探索了新路径。  

影视案例教学激发责任担当。7月18日，在集团智慧电教室，经营六部党支部书记陈国龙以“如何提高管理干部责任心”为核心命题，巧妙引入经典影视剧《亮剑》中李云龙的成长历程作为生动教材。课程深入剖析了李云龙在严酷战争环境中如何被组织锻造、如何淬炼出高度责任担当精神的过程，将抽象的责任理念具象化为可感可知的成长案例。

紧扣安全职责筑牢执行根基。7月24日，经营二部经理王力争则以“严守安全职责，提升执行标线”为主题，聚焦公交运营的核心生命线——安全生产。培训紧密围绕“安全生产双七项职责”这一主线，强调了安全责任落实到每个岗位、每位员工的重要性。系统梳理了管理干部在安全链条中必须肩负的关键责任和行动标尺。课件中引用了经典动画片人物哪吒的一段精彩语录为干部们提振信心，通过“理论讲解+案例分析+现场互动”的方式，对安全生产双七项职责进行了系统解读。互动环节王力争点名提问了经营二部安运科负责人吴永生，作为安全生产管理责任人，他的七项职责有哪些。课程最后，15车队队长张羽现场结合自身经历，分享了在安全生产工作中执行不到位的案例及案例后续的思考。

总结提升并指明改进方向。在集团公司人力资源总监朱虹的组织下，各单位书记、党办主任结合此次观摩，分析了本单位培训不足之处。经营四部办公室主任聂瑾琳谈到经营二部课件中插入视频有激励鼓舞正气作用，而他们的课件缺少积极向上的引导过程。各运营单位也都结合本单位培训情况进行了分析总结。朱虹对两家单位的培训给予了精确点评，并提出了提升建议。朱虹指出，影视教学、视频的借鉴、现场互动的培训方式是此次观摩的亮点，但未来还需在课程设计上更加突出针对性和实操性，特别是要结合各单位的具体业务场景，让培训内容更接地气，例如，制作PPT时需结合公交的实际，多展示公交设施和标志标识。朱虹作出要求：第一，培训课件要由各党组织书记审核把关。第二，针对机关管理人员不足的情况，应思考如何更好地为车队服务，并增加互动环节。第三，通过培训，每个层级都能发现自身的不足之处。

此次观摩活动是公交集团管理干部素质提升的重要举措之一。在场的人员纷纷表示，将以此次观摩为契机，认真吸收各方意见，不断优化培训模式，努力为集团锻造更多敢于担当、执行力强的优秀管理干部。