维修中心——集团领导调研指导 确保工作提质增效

集团领导调研指导  确保工作提质增效

       2025年8月6日，集团党委书记、董事长吴涛，党委委员、副总经理金锐一行深入维修中心实地调研指导工作，为维修保障工作提质增效把脉定向。

吴涛书记深入维修车间，重点询问车辆二级维护标准执行、故障报修流程及维修效率等情况。对修理工团队严谨负责的工作态度给予充分肯定。并与干部职工亲切交流，关切询问一线修理工的工作状态与实际需求。

 金总针对维修工作作出部署，一是加大新能源维修领域培训力度，推动人员“走出去”学习深造。二是针对技术上的疑难杂症，倡导由老师傅牵头带领，通过经验共享、协作攻关的方式共同解决。三是借助材料供应商的渠道资源，引荐并拓展对外维修业务。

 针对调研中发现的问题与未来工作重点，吴涛书记提出明确要求：一是要严格规范管理，深化信息化赋能，坚决杜绝驾驶员虚报车辆故障逃避运营的现象，推动维修管理系统与站调发车系统数据互通、精准联动，提升运营调度智能化水平，确保运力高效利用；二是发挥老师傅“传帮带”作用，促进技能传承与团队能力整体提升。三是要会算账，例如：在上门送修方面，要将各项成本核算出来，包括维修期间存在路况、天气、设备等安全风险，所以必须提前做好全流程的安全评估机制，强化各环节沟通协同，将风险隐患降至最低。

最后，吴涛书记强调，要树立市场化思维，在具备维修条件和设备先进的前提下，提高我们维修门槛，以“卖方”身份主动提升服务质量与专业能力，以客户需求为导向激活市场活力，在合规前提下推动业务拓展与效益提升，助力集团高质量发展。