经营二部-协同作战 共克时艰

协同作战 共克时艰

1月14日，根据集团公司安排，经营二部承接了接收8辆公交出租车的任务，旨在盘活资产丰富“公交+”业务生态。经营二部闻令而动，经理王力争立刻带领班子进行工作部署，明确由技术质量管理科牵头完成接车工作。

    1月15日，明确分工后，由技术质量管理科副科长张晓伟负责将车场停车位清理干净，保障停车区域畅通；由科长冯旭辉带队前往五家渠图木舒克停车场。根据分配的车号，一一找到了7辆被积雪“拥抱”的出租车。面对需要清理积雪和车辆无法启动的困难，冯旭辉带领团队当即投入战斗。只见大家徒手清理车辆周围的积雪后，有的开始逐车安装电瓶桩头，有的开展技术排查、精准处置各类故障，随着工作的进展，问题也接踵而至。“冯科长这2辆车用启动电源也发动不着，怎么办？”12车队驾驶员阿山江·马木提问。冯旭辉立刻与美美如宏修理单位联系，车间主任鲁惠明接到电话赶到车场进行抢修。“这辆车轮胎缺气……”11车队驾驶员刘闯大声说，出租公司孙祝峰队长立即协助一起展开补气作业，保障车辆正常行驶。“这4辆车汽油和天然气都快接近零了！”15车队驾驶员阿不来提·阿不都热合曼检查后汇报。冯旭辉说：“不要着急，到就近的加油站加油加气。”车辆在加油站补充燃料后有2辆车又发动不着，因加油站禁用辅助电源启动车辆，大家又合力将车推至安全区域再进行辅助电源启动，全程高效处置、毫不懈怠。历时十余小时奋战，冯旭辉始终领队控速，确保车队安全抵达经营二部并整齐停放。     从闻令部署到安全归位，经营二部统筹指挥，技术质量管理科冲锋在前，维修单位和出租公司协助解决困难圆满完成了此次紧急接车任务，充分体现了公交人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神。未来，经营二部将持续强化各科室的专业能力建设，以协同作战的强大合力，为企业各项业务推进保驾护航。