维修中心——新春暖一线 聚力谋发展

新春暖一线 聚力谋发展

新春将至，暖意渐浓。为深入传递集团党委对一线职工的深切关怀，进一步凝聚全员奋进合力，激发干事创业热情，2月14日，公交集团党委书记、董事长吴涛，人力资源总监朱虹及相关部室负责人一行，专程赴维修服务中心（公交超越公司）头工车间开展春节前慰问，为坚守岗位的一线职工送上新春祝福与慰问品，并召开座谈会，与职工代表面对面交流，共话发展蓝图、共商提质良策。​

慰问现场，吴书记对维修服务中心（公交超越公司）全年在车辆安全运营保障、技术革新突破、应急抢修攻坚等方面取得的突出成效给予高度认可。他强调：“维修团队是公交安全出行的‘生命线’，面对急难险重任务，你们凭借精湛技艺与顽强毅力攻坚克难，守护着万千市民的出行平安，这份辛勤付出值得充分肯定与赞扬。”亲切的话语、真挚的关怀，让一线职工倍感温暖、备受鼓舞。

座谈会上，吴书记首先向获评标兵的同志表示祝贺并予以勉励，希望他们持续发挥榜样引领作用，带动团队精进专业技艺、提升业务水平。围绕维修服务中心（公交超越公司）今后的高质量发展，吴书记提出五点明确要求：一是聚焦主责主业，筑牢安全发展根基。要始终把做优做强维修主业作为核心任务，牢牢守住安全与质量两条底线，细化工作举措、强化责任落实，确保各项工作平稳有序、提质增效推进；二是提升精细化管理能力，夯实科学发展支撑。以发展的眼光和持续学习的韧劲弥补管理不足，不断提升精细化管理能力。通过优化人力资源配置、精准管控物料消耗，切实降低人力与材料成本，持续提升企业经济效益和核心竞争力；三是不断优化采购管理体系，推动企业经济利益增长。合理运用多种采购方式，精准对接源头厂家，积极探索一级采购供应体系，最大限度降低材料采购成本，深挖供应链各环节的利益增长点；四是强化班子建设，提升履职能力。班子成员要不断强化学习，提升理解能力、执行能力与实操能力，以现代化管理思维和专业视角，主动适应日益复杂的市场环境和企业发展需求，凝心聚力推动企业高质量发展；五是突破业务边界，积极拓展发展空间。要打破传统维修业务局限，主动强抓市场机遇，积极探索拓展军车、特种车辆等维修领域，核心是同步提升适配的资质等级与专业服务能力，增强企业可持续发展后劲。

吴书记强调，希望大家充分发挥国有企业在车辆维修业务领域的独特优势，持续提升市场开拓与业务承接能力。要着力破解当前经济收入“吃不饱”、潜在合作“吃不了”的结构性难题，聚焦技术维修专业化、客户服务标准化水平的提升，切实增强企业核心竞争力；同时，要坚守诚信经营底线，必须坚决遏制拖欠款项行为，维护好企业信誉与市场形象，确保国有资产实现保值增值。

此次慰问不仅让一线职工感受到了集团党委的温暖关怀，更凝聚了发展共识、明确了奋斗方向。维修服务中心（公交超越公司）将在新的一年坚守主业、做强服务、拓展市场。把维修保障工作做精做细，将经营效益抓实抓好，凭借过硬技术与可靠口碑站稳市场、赢得信任，全力加快发展步伐，以实实在在的业绩为公交事业高质量发展添砖加瓦、再立新功，奋力谱写公交集团高质量发展的超越新篇！ 

供稿  宋秋菊 王淑兰