后勤服务中心——厉行节约强管理 精细保障提质效 ——后勤服务中心扎实开展节能降耗专项行动

厉行节约强管理 精细保障提质效

——后勤服务中心扎实开展节能降耗专项行动 

    为为深入贯彻落实“过紧日子”工作要求，持续提升资源利用效率和后勤保障水平，近日，后勤服务中心以“厉行节约、精细保障”为主题，全面开展办公用品规范管理及办公区域、场站水电能耗专项整治行动，多措并举推进节约型单位建设走深走实。

专题部署推进，压实工作责任。中心专题召开“厉行节约、精细保障”工作部署会，对节能降耗、成本管控、规范管理等重点工作进行再安排、再细化、再落实，进一步统一思想、明确任务、压实责任，推动全体干部职工提高思想认识、强化行动自觉，确保专项行动有力有序有效开展。

      健全制度规范，筑牢节约管理根基。自3月起，中心结合工作实际，印发《关于进一步强化节约意识、扎实推进降本增效工作的通知》，从节约用水用电、节约用纸、规范办公设备使用、规范座机使用、加强公务用车管理等方面作出明确规定，推动节约意识入脑入心、节约要求全面覆盖。

强化宣传引导，营造浓厚节约氛围。中心统筹开展节能宣传和提示标识张贴工作，累计出动60余人次，覆盖5个部门，在办公区、食堂、会议室、设备机房等重点区域张贴节能提示标识790余张，以温馨提示实现重点区域全域覆盖，引导干部职工牢固树立节约理念，营造“人人讲节约、处处见行动”的良好风尚。

严控办公用品，推动资源物尽其用。推行“定额管理+循环利用”模式，建立办公用品月度计划申报与定额发放制度，从源头严控消耗。严格落实易耗品“以旧换新”、耐用品最低使用年限管理，大力倡导无纸化办公、双面打印，设置单面废纸回收箱，推行会议室“光瓶行动”，切实降低办公运行成本。

严控通信费用，优化资源配置。对机关现有16部固定电话进行全面梳理排查，精准优化通信配置，依规报停闲置电话9部，实现每月节约电话费391.75元，全年可节约话费4701元，以精细化管控切实降低运行成本。

严管水电能耗，坚决堵塞浪费漏洞。坚持技管结合、常态管控，严格执行空调温度控制标准，全面落实“人走灯灭、人走断电”责任制。结合场站运行实际，动态优化照明、锅炉等设备运行时长；组建专项巡查小组，对供水管网、用电线路开展全覆盖排查整治，及时整改“跑冒滴漏”问题，推广应用感应式节水器具等技改措施，坚决杜绝“长明灯、长流水”现象。

健全监督机制，确保工作常态长效。建立常态化监督检查机制，采取不定期“飞行检查”方式，重点排查违规用电、浪费水电等问题，检查结果与评优评先直接挂钩。同时广泛开展“节约金点子”征集活动，鼓励职工修旧利废、节能增效，以刚性约束与正向激励相结合，推动勤俭节约习惯落地生根、蔚然成风。

下一步，后勤服务中心将持续完善长效管理机制，以“小节约”汇聚“大效益”，不断提升后勤保障精细化、规范化、高效化水平，为集团高质量发展提供坚实有力的后勤支撑。