信息中心-数智赋能助管理 科技创新提质效

数智赋能助管理 科技创新提质效

——信息中心2026年经营发展专项调研工作简报

2026年3月4日上午，公交集团组织召开2026年经营发展专项调研会议，集团党委书记、董事长吴涛，党委副书记、总经理杨民新带领调研领导小组成员及各部室负责人莅临公交经营管理公司会议室，联合召开公交经营管理公司和信息中心的专项调研会议。

会上，信息中心党支部书记赵昌从“数智赋能内部管理，助力主业降本增效新突破”“持续创新，增效创收”“扣细节、抓管理，压降运维成本”及“2026年目标任务季度分解落地方案”四个维度，全面汇报了信息中心2026年各项工作目标、重点举措及预期成效，重点介绍了智调系统升级、AI自动编排运营计划、智能安全防控应用、绿色智能汽修系统完善、“公交数据云”掌上查APP研发、数据资产入表、车来了APP推广、网约公交创新研究等九大重点科创工作，明确了年度预算投入及季度推进计划分解。

调研组认真听取汇报，详细了解各项工作推进情况与未来发展规划。党委副书记、总经理杨民新，李鑫总经济师，朱虹总监就相关重点工作提出指导意见。一是积极探索从水西沟、白鸟湖、八钢等方向推进常规线路网约化改造，创新运营模式，提升公交资源利用效率；二是在智能调度系统建设上持续发力，助力优化调度人员人力成本，实现降本增效；三是开展科技创新各项工作必须合规合法，切实防范各类风险；四是扎实做好干部职工队伍思想稳定工作，充分发挥专业技术主管优势，加强内部人才培养，严格控制人员入职成本。

集团党委书记、董事长吴涛在总结讲话时强调，2026年是集团由公益性向市场化转型的关键之年，信息中心要扛起科技赋能责任，以技术创新推动集团经营发展提质增效。一是积极助力各运营单位推进公交“车来了” APP 宣传推广，扩大用户覆盖面。尝试接入出租车数据，拓展服务场景，提升APP活跃度与实用价值；二是深化与超越公司协同合作，继续完善维修业务管理系统，优化核心功能，以技术赋能“公交+”业务拓展，激活外部创收潜力；三是推动资源整合优化，帮助出租公司对现有15个现有平台进行集约化整合，实现多平台同一移动终端兼容运行，提升平台通用率与资源利用率；四是精准定位发展方向，紧扣转型要求释放技术价值，推动数据资产由资源化向资产化转变；五是强化队伍能力建设，常态化开展技能培训与技术攻坚，锤炼团队数智化攻坚能力，打造过硬技术团队。

此次调研为信息中心2026年工作划定了重点、明晰了路径。信息中心全体技术人员表示将以此次调研会为契机，加强新技术培训学习，严格落实“一切工作项目化管理”要求，以更高标准、更实作风、更强本领推进科技创新与信息化服务保障能力建设。后续将锚定调研提出的工作目标，细化任务分工、压实工作责任，推动九大重点信息化科创项目落地见效，切实把技术优势转化为发展实效，以数智赋能助力集团市场化转型，为集团高质量发展贡献坚实的信息力量。 

（阿依努尔、王钰萱 文 / 闵晖 图）