经营四部--科技创新技术交流会 赋能高质量发展

科技创新技术交流会 赋能高质量发展

为深入贯彻落实集团公司科技创新工作会议部署要求，切实把会议精神转化为驱动部门发展的强大动力，3月20日上午，公交集团经营四部技术质量管理科组织召开科技创新技术交流会。经营四部班子、技术质量管理科负责人及各车队技术队长业务骨干齐聚一堂，共商创新大计，共绘发展新篇。

高站位部署：第一时间传达学习，凝聚思想共识

    会议伊始，参会人员认真学习了集团科技创新工作会议的重要讲话精神与各项工作部署。大家通过集中研学，深刻领会集团在科技创新领域的总体布局、战略意图，确保思想行动与集团党委保持高度一致。

高规格研讨：多维度深度碰撞，找准发力路径

在交流研讨环节，与会人员紧扣集团对科技创新工作的总体要求、重点任务及目标方向，结合经营四部车辆运营保障、生产组织管理、服务质量提升、管理流程优化等核心实际工作，进行了全方位、深层次的剖析。

一是精准梳理“契合点”。 对照集团创新指标，逐项梳理现有技术管理、车辆维保、能耗管控等工作中的创新潜力，找准业务与创新的融合入口。

二是靶向施策“改进点”。 针对日常运营中存在的痛点、难点，如老旧车辆故障率、精细化管理短板等，探讨引入新技术、新工具的路径，明确改进路径与预期效益。

高标准落实：全链条融入日常，驱动发展实效

全体人员表示将此次学习成果转化为推动工作的具体行动，将科技创新理念全面融入日常经营管理的全流程、各环节。

    强化责任担当。 各车队技术队长要发挥“头雁效应”，带头钻研新技术、应用新成果，成为科技创新的“宣传员”与“排头兵”。

    深化闭环管理。 技术质量管理科牵头建立科技创新项目台账，明确责任分工、时间节点与考核标准，确保各项举措落地生根、开花结果。

   注重成果转化。 鼓励一线技术人员结合岗位实践，积极开展“小革新、小发明、小创造”活动，及时总结推广可复制、可推广的创新经验，以科技创新赋能运营服务提质增效，为集团打造现代城市公共交通服务标杆贡献经营四部力量。

文：曹建伟 杨雄明  图：杨雄明