维修中心——压实安全发展底色 深耕三电创新赋能

压实安全发展底色 深耕三电创新赋能

4月20日，公交集团党委委员、副总经理惠全练深入维修服务中心（公交超越公司）二车间，实地督导安全生产、维修维保、技术创新、人才队伍建设等重点工作，现场调研一线生产运营实况并作出针对性指导。

在二车间钢瓶拆装作业区域，惠全练深入生产一线，细致巡查车辆一二级维保、故障零修作业流程、钢瓶拆装操作规范及现场安全管控落实细节，认真听取车间安全生产、车辆维保作业、“公交+”维修业务等工作开展情况汇报。他强调，车辆维修维保是公交安全运营的关键防线，直接关乎市民出行安全与集团稳定发展，容不得半点松懈。全体干部职工要牢牢守住安全生产底线，锚定主责主业履职尽责。针对钢瓶拆装等高风险特种作业，必须坚持安全优先原则，严格遵照国家操作规程规范作业，强化作业全流程闭环管控，层层压实岗位安全责任，坚决杜绝违章违规操作。要严守维修质量红线，从严把控配件质检、维修工艺、竣工核验全链条环节，精益求精提质增效；常态化抓实三级安全教育、安全警示教育及隐患排查整治工作，源头防范化解各类安全风险，为集团公交安全平稳运营夯实稳固根基。

随后，惠全练前往新能源技术革新工作室，详细调研新能源车辆三电维修运维、内部维保任务推进等工作，充分肯定了刘泽宇带领技术团队在技术创新、人才培育、生产保障等方面取得的扎实成效。

围绕工作室长远建设与提质升级，惠全练提出三点工作要求。一是精准谋划发展布局，主动转变经营发展思路，加快完善“公交+”对外服务发展规划，明确阶段目标、细化实施举措，推动各项工作提质增效、落地见效。二是聚力攻坚技术难题，聚焦新能源维保核心痛点，精准梳理科研攻关方向，集中优势力量开展技术研发与工艺改良，打造实用高效、贴合实际的创新技术成果。三是建强专业人才梯队，健全“老带新、传帮带”培育机制，充分发挥党员技术骨干示范引领作用，加速青年维修技术人才成长成才，锻造一支技术精湛、敢于创新的三电专业队伍，为集团新能源转型升级高质量发展筑牢人才支撑。

二车间及新能源技术革新工作室负责人现场表态，将严格落实本次调研工作要求，进一步压紧压实安全管理责任，全面提升维保服务质效，持续深化新能源技术创新实践，以严谨务实的工作作风、精准有力的落实举措，抓实抓细安全生产各项工作，全力保障集团车辆运营安全稳定，为集团新能源产业发展和整体高质量发展注入强劲动能。