“洁”尽全力优环境 凝心聚力转作风

 

1月6日，集团高管会议召开，集团党委书记、董事长吴涛就各单位、部室办公场所物品规范布置与有序摆放工作作出专项部署，明确提出以“规范、整洁、安全、高效”为核心目标，在集团所有办公区域全面开展集中整治清理行动。后勤服务中心闻令而动、迅速响应，第一时间向机关各办公室传达会议精神与工作要求，层层压实责任，推动整治工作落地见效。

此次整治范围覆盖独立办公室、公共办公区、会议室、文件资料室、走廊及储物空间等全部办公区域。后勤服务中心严格对标会议要求，细化明确三项整治标准：一是桌面物品分类摆放、整洁有序，对常用办公设备与文具实行定位管理，非必需物品统一收纳至抽屉或储物柜；二是墙面悬挂内容突出工作导向，严禁张贴与工作无关的图饰，倡导悬挂月度、季度、年度重点工作推进图表，营造务实高效的办公氛围；三是秉持“自己动手、少花钱办实事”原则，依托现有条件推进环境改造，做到土不外露，同时结合场地实际因地制宜打造职工活动健身区域，切实提升职工办公舒适度与幸福感。

通知下发后，机关各科室迅速行动，以高度的执行力落实办公场所整治要求。财务科率先垂范，主动对办公室内非办公用途的小鱼缸进行彻底清理并妥善搬离，让办公桌面回归清爽整洁；维修场站聚焦文件资料管理痛点，组织人员对办公室内堆积的各类文件、台账进行全面梳理、分类归档，实现资料摆放有序、台账一目了然，切实提升办公检索效率。

在各科室完成本办公区域初步规整后，综合办公室严格履行督导检查职责，组建专项检查小组，对照“规范、整洁、安全、高效”整治目标，逐间办公室开展实地核验，对物品摆放、墙面装饰、收纳整理等细节逐项把关。针对检查发现的问题，检查组现场反馈整改意见、明确整改时限，确保整治工作不走过场、取得实效。

下一步，后勤服务中心将严格按照集团总经理杨民新的统筹要求，配合行政管理部扎实推进整治工作走深走实，同时主动接受纪检监察部督导检查。中心将以办公环境优化为抓手，促进工作作风转变，切实消除各类安全隐患，全面提升集团运营管理效能，为集团高质量发展筑牢后勤保障根基。