精准施策强技术 提质增效筑防线
精准施策强技术 提质增效筑防线 —快速公交召开2026年首次技术协调会
1月4日，快速公交副总经理徐超带领技术质量管理科，组织各车队技术队长及维修车间核心骨干，召开2026年第一次技术协调会。
会议聚焦车辆维修技术难点破解、“四漏”问题根治、四项成本管控三大核心任务，凝聚多方共识、明确工作思路，为全年车辆安全高效运营筑牢技术支撑。
在会议上，各车队的技术队长们依据一线的实际操作经验，针对发动机故障、车辆动力不足的排查以及锅炉系统故障的维修等技术问题进行了反馈，并系统整理出了油封老化、管路密封不良等常见故障部位及其成因。
维修车间则从维修流程规范、配件选购适配、人员技术提升三个角度，深入剖析影响维修效率与成本管控的关键因素，并围绕配件采购性价比优化、维修时长压缩等议题展开研讨。
会议明确要求，对故障车辆开展全面检查，杜绝“跑冒滴漏”车辆上线；严格落实“小问题不过夜、现场即时解决”原则，深挖故障根源并制定针对性维修计划，跟踪调修车辆直至状态稳定，高效推进维修整改工作。
参会人员群策群力，形成两项关键共识：一是建立“四漏”治理专项机制，制定“排查－维修－验收”闭环流程，优选原厂或高品质适配配件，通过定期清洁排水系统、更换老化密封件等预防性措施，从源头降低故障发生率；二是推行精细化成本管控，科学规划保养周期、优化配件采购渠道、推广高效维修技巧，盘活报废车辆可用部件，提高零件利用率，实现降本增效。
此次技术协调会统一了工作思路，敲定了年度技术保障工作计划。下一步，技术质量管理科将持续聚焦一线运营需求，以技术创新驱动维修质量升级，以精细化管理压实降本增效目标，全力保障公交车辆安全稳定运行，切实履行好服务为民的企业职责。
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