
凝心聚力促推广 锚定目标提质效
—集团召开公交“车来了”APP宣传推广专题部署会
为落实公交“车来了”APP宣传推广,进一步提升智慧公交服务质效,2026年1月21日上午,集团党委副书记金锐、运营总监常志辉、总经济师(总法律顾问)李鑫,运营总监常志辉组织运营服务部、信息中心及七家运营单位主要负责人,在信息中心召开专题会议,研究部署相关推进工作。
会议开始,7家运营单位结合自身运营实际,依次围绕落实公交“车来了”APP宣传普及、下载引导等具体措施展开深入交流讨论,分享实践经验、碰撞工作思路,进一步凝聚推广共识。集团党委副书记金锐在交流讨论结束后作总结讲话时强调,公交“车来了”APP宣传推广是集团践行“智慧公交、便民出行”服务理念的重要载体,不仅直接关系到公交服务质效提升、乘客候车焦虑破解、投诉率下降实效,更是集团深化精准化运营管理、塑造智慧公交品牌形象的关键抓手。会议明确,本次宣传推广以大幅提升公交“车来了”APP用户使用量为核心目标,各单位要锚定目标、压实责任,全力以赴推进各项工作落地,力争在2026年6月底前达到60万下载使用量的增长目标。
为确保上述目标如期达成,会议就宣传推广工作具体落实作出全面部署,明确各项任务推进路径与责任要求:一是压实分级责任,构建闭环推进机制。由集团总经济师(总法律顾问)李鑫牵头统筹整体工作,信息中心制定细化实施方案与任务分解表,明确各单位、各环节工作责任与时间节点,并定期统计用户下载量、活跃度等关键数据,为工作推进提供数据支撑;二是各单位需结合自身运营线路覆盖范围与服务人群特点,重点覆盖客流量大的线路、站台,组织人员深入、深入社区、高校、医院、大型商超等人员密集区域,开展常态化现场推广活动;三是强化多元宣传联动,扩大宣传影响力。一方面,组织集团管理人员带头下载使用公交“车来了”APP,并主动向社会面宣传推广,形成“一人带动多人”的裂变式传播效应。鼓励各单位网红职工、优秀驾驶员等骨干力量,拍摄接地气、有感染力的宣传短视频。另一方面,加强与疆内主流融媒体、本地生活平台合作,拓宽宣传渠道,进一步扩大APP社会知晓度。
会议最后,集团党委副书记金锐就2025年人误、机故趟次较2024年分别下降69.8%、30.7%的具体原因进行了分析点评,要求各单位仍需进一步强化事前预防与过程管控的精准化管理。同时要求2026年各单位应深化线路场站属地管理优化,实现资源效能与安全运营管理水平双提升。
(黄静 文 / 李娜 图)

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