后勤服务中心—— ——后勤服务中心召开《乌鲁木齐公交》2026年 第1期学习交流会

解码“公交＋”转型 赋能后勤新作为

——后勤服务中心召开《乌鲁木齐公交》2026年

第1期学习交流会

1月28日，后勤服务中心组织机关全体干部召开专题学习会，深入研读《乌鲁木齐公交》2026年第1期报纸内容，中心书记马军主持会议。会议围绕集团党委书记、董事长吴涛署名文章《启新聚力赋动能 实干笃行开新篇》、深度报道《破局寒冬向新行 以“公交+”蹚出公益与市场融合发展新途》及《2025年度大事记》等核心内容，开展集中学习与交流研讨，切实把思想和行动统一到集团战略部署上来。

    对标转型实践，汲取先进工作经验。会议重点研讨集团以“公交+”模式推动公益与市场深度融合的实践路径，深刻剖析机制改革、资源整合、场景创新对企业可持续发展的关键意义，为后勤服务板块探索市场化转型、拓宽服务维度提供了鲜活经验和思路借鉴，助力后勤工作打破固有思维、创新服务模式。

    锚定核心定位，夯实后勤保障根基。结合《2025年度大事记》中场站升级、冬季保障等重点工作内容，会议进一步明确后勤服务中心在支撑集团主业、保障民生中的核心职责，要求全体干部职工树牢主动服务意识，聚焦食堂保障、基建维修、票款安全等重点工作，持续提升精细化保障能力，为集团高质量发展筑牢后勤支撑防线。

凝聚思想共识，明确实干行动要求。参会人员结合后勤工作实际展开热烈讨论，马军书记在总结中提出三点工作要求：一是以集团战略为引领，将“实干笃行”要求深度融入后勤日常管理各环节，在食堂保障、基建维修、票款安全等工作中提质增效，切实提升服务质量；二是借鉴“公交+”创新思维，大胆探索“后勤＋便民”等多元化服务场景，丰富服务内容，拓展后勤服务价值边界；三是对照2025年保障任务，提前谋划2026年后勤重点工作，细化工作举措，确保后勤保障工作与集团主业同频共振、同向发力。

  下一步，后勤服务中心将以此次学习为契机，把《乌鲁木齐公交》报纸传递的精神要求转化为推动工作的具体行动：各科室结合学习内容梳理2026年重点工作任务清单，明确责任节点与完成时限，确保各项工作落地落细；深入开展“后勤服务提质增效”专项行动，以实际行动检验学习成果；定期组织各类学习交流活动，持续提升干部职工的政策理解能力和业务实操能力，以更优的后勤服务为集团发展保驾护航。